Page 107 - ScienceFac
P. 107

‫اﻷﻛﺎدﯾﻤﻲ‪+‬ﻣﻜﺘﺒﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﺪورﯾﺎت‬

                                                                ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬

    ‫‪--‬‬              ‫ﻣﺴﺘﻤﺮ ‪-‬‬         ‫ﺘﻌیین اﻋضﺎء ﻫیئﺔ ﺘدر�س ﻓﻲ اﻟتخصصﺎت اﻟتﻘنیﺔ واﻟتكنوﻟوﺠیﻪ اﻟﻘﺴﻢ اﻻﻛﺎدﯾﻤﻲ ﻋﺪد اﻋﻀﺎء اﻟﮭﯿﺌﺔ ‪-‬‬
                                             ‫ﺑﻤﻮاﻓﻘﺔ اﻟﻜﻠﯿﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺴﯿﺔ اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ‬
           ‫اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﺳﺒﺎب ﻋﺪم‬                                                  ‫واﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬

 ‫اﻷﻧﺠﺎز اﻷﻧﺠﺎز‬              ‫اﻟﮭﺪف اﻷﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ)‪ :(2‬ﻋﻘﺪ اﻟﻨﺪوات واﻟﻮرش اﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﺘﺸﺎرك ﻣﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ واﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺨﺒﺮات اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ‬
    ‫‪--‬‬
                    ‫اﻻطﺎر اﻷﻧﺟﺎز‬    ‫اﻟﻘﯿﻤﺔ‬      ‫اﻟﺠﮭﺔ اﻟﻤﻨﻔﺬة ﻣﺆﺷﺮات اﻷداء‬        ‫اﻟﺧطط اﻟﺗﻧﻔﯾذﯾﺔ‬
           ‫اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬  ‫اﻟﺰﻣﻨﻲ اﻟﺳﻧوي‬   ‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﺳﺒﺎب ﻋﺪم‬                                  ‫ﻋﺪد اﻟﻮرش اﻟﺘﻲ‬  ‫ﻋﻤﺎدة ﻛﻠﯿﺔ‬        ‫ﻋﻘﺪ ورش ﻋﻤﻞ دورﯾﺔ ﺑﺤﻀﻮر ﻣﻤﺜﻠﯿﻦ ﻋﻦ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
                       ‫ﻣﺴﺘﻤﺮ ‪-‬‬       ‫ﺗﻘﺪر‬
 ‫اﻷﻧﺠﺎز اﻷﻧﺠﺎز‬
    ‫‪--‬‬                                          ‫اﻟﮭﻨﺪﺳﺔ‪/‬اﻻﺗﺼﺎل ﻋﻘﺪت‬               ‫اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﻣﻤﺜﻠﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ‬

           ‫اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬                                              ‫ﺑﺎﻟﺼﻨﺎﻋﮫ‪+‬اﻷﻗﺴﺎم‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﺳﺒﺎب ﻋﺪم‬
                                                                ‫اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ‬
 ‫اﻷﻧﺠﺎز اﻷﻧﺠﺎز‬
    ‫‪--‬‬                                                          ‫اﻟﮭﺪف اﻷﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ)‪ :(3‬رﺑﻂ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺗﺨﺮج اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯿﺔ ﺑﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬

                    ‫اﻻطﺎر اﻷﻧﺟﺎز‬    ‫اﻟﻘﯿﻤﺔ‬      ‫ﻣﺆﺷﺮات اﻷداء‬    ‫اﻟﺠﮭﺔ اﻟﻤﻨﻔﺬة‬     ‫اﻟﺧطط اﻟﺗﻧﻔﯾذﯾﺔ‬
                    ‫اﻟﺰﻣﻨﻲ اﻟﺳﻧوي‬   ‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬

                    ‫ﻋﻤﻞ ﺧﻄﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﻮﺟﯿﺔ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﺨﺮج ﺑﺎﻷﺗﺠﺎه اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﻲ ﻋﻤﺎدة اﻟﻜﻠﯿﺔ‪ +‬ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻲ ‪- -2021 -‬‬

                            ‫‪2022‬‬                ‫ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬      ‫وﺑﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻏﺮﻓﺔ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻋﻤﺎن وﻏﺮﻓﺔ اﻷﻗﺴﺎم اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ‬

                                                                                  ‫ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺰرﻗﺎء واﻟﻤﺮﻛﺰ اﻷردﻧﻲ ﻟﻠﺘﺼﻤﯿﻢ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ وﻏﯿﺮھﺎ ﻣﻦ‬

                                                                                  ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬

                            ‫اﻟﮭﺪف اﻷﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ)‪:(4‬اﻟﺰﯾﺎرات اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎﻧﻊ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻄﻠﺒﺔ وأﻋﻀﺎء اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺴﯿﺔ‬

                    ‫اﻷﻧﺟﺎز‬  ‫اﻻطﺎر‬     ‫اﻟﻘﯿﻤﺔ‬    ‫ﻣﺆﺷﺮات اﻷداء‬    ‫اﻟﺠﮭﺔ اﻟﻤﻨﻔﺬة‬     ‫اﻟﺧطط اﻟﺗﻧﻔﯾذﯾﺔ‬
                    ‫اﻟﺳﻧوي‬  ‫اﻟﺰﻣﻨﻲ‬    ‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
                                                 ‫زﯾﺎرة ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ‬  ‫ﻗﯿﺎم اﻋﻀﺎء اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺴﯿﺔ واﻟﻄﻠﺒﺔ ﺑﺰﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎﻧﻊ أو اﻷﻗﺴﺎم اﻟﻜﺎدﯾﻤﯿﺔ‬
                       ‫‪-‬‬    ‫ﻣﺴﺘﻤﺮ‬   ‫‪ 3000‬دﯾﻨﺎر‬   ‫واﺣﺪة)‪ (1‬ﻓﻲ‬                        ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ أو اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺑﻂ اﻟﻤﺎدة اﻟﻨﻈﺮﯾﺔ ﺑﻮاﻗﻊ‬
                                      ‫اردﻧﻲ‬

                            ‫‪T h e H a s h e m i t e U n i v e r s i t y - F u c u l t y o f E N g i n e e r i n g Page 54‬‬
   102   103   104   105   106   107   108   109   110   111   112