Page 95 - HumanitiesFac

‫‪Strategic Plan 2021-2024‬‬

‫عدد اجازات التفرغ العلمي‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪ -‬العميد‬ ‫المعرفة ( ‪knowledge‬‬
‫سنويا‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ -‬نائب العميد للشؤون‬ ‫)‪ )sharing‬يقوم بها كل‬

‫المطلوب‪ 2 :‬اجازه تفرغ في‬ ‫‪2024‬‬ ‫الاكاديميه والاداريه‬ ‫قسم بشكل دوري داخل‬
‫جاماعات عالميه مرموقه‬ ‫‪ -‬الاقسام الاكاديميه‬ ‫الكليه وبعدل ‪ 8‬مرات سنويا‬
‫‪2021‬‬
‫عدد البحوث المنشوره‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ -‬ادارة الجامعه‬ ‫تشيجع التفرغ العلمي في‬
‫سنويا في مجلات عالميه‬ ‫‪-‬‬ ‫جامعات مرموقه عالميا‬
‫‪2024‬‬ ‫‪ -‬العميد‬
‫مطلوب‪ 10 :‬بحوث مصنفه‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ -‬نائب العميد للشؤون‬ ‫وبمعدل ‪ 2‬سنويا‬
‫ضمن (‪)Q1 +Q2 +Q3‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2021‬‬
‫‪-‬‬ ‫الاكاديميه والاداريه‬ ‫تشجيع نشر ‪ 10‬ابحاث‬
‫سنويا‬ ‫‪ -‬الاقسام الاكاديميه‬ ‫علميه على الاقل في‬
‫‪2024‬‬
‫تاهيل ‪ 10‬مكاتب سنويا‬ ‫‪ -‬ادارة الجامعه‬ ‫مجلات مرموقه عالميه‬
‫استبيان سنوي يبين مدى‬ ‫‪2021‬‬ ‫ومصنفه ضمن ( ‪Q1‬‬
‫رضا اعضاء الهيئة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ -‬العميد‬ ‫‪ )+Q2 +Q3‬سنويا‬
‫التدريسه خاص بمكاتبهم‬ ‫‪ -‬نائب العميد للشؤون‬ ‫تاهيل ‪ 10‬مكاتب ملائمه‬
‫‪2024‬‬ ‫ومناسبه ومريحه لاعضاء‬
‫يقيس مدى الرضا‬ ‫الاكاديميه والاداريه‬ ‫هيئة التدريس بكل ما‬
‫‪ -‬الاقسام الاكاديمي‬
‫المطلوب‪ :‬عمل دعوه كل‬ ‫‪-‬‬ ‫مستلزماتها سنويا‬
‫فصل وبمعدل دعوتين كل‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ -‬دائرة اللوازم‬
‫‪ -‬ادارة الجامعه‬ ‫عمل دعوتين من قبل اللجنه‬
‫سنه‬ ‫‪-‬‬ ‫الاجتماعيه لجميع منتسبي‬
‫استبيان سنوي يقيس مدى‬ ‫‪ -‬العميد‬ ‫الكليه سنويا لمناقشة كل ما‬
‫رضا اعضاء هيئة التدريس‬ ‫‪ -‬نائب العميد للشؤون‬ ‫يهم اعضاء الكليه وكيفية‬
‫خاص بنشاطات اللجنه‬ ‫دعم اواصر المحبه بينهم‬
‫الاكاديميه والاداريه‬
‫الاجتماعيه‬ ‫‪ -‬الاقسام الاكاديمي‬
‫‪ -‬اللجنه الاجتماعيه‬
‫المطلوب ‪ :‬تعديل كامل‬
‫للخطط الدراسيه وبنسبة‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪ -‬العميد‬ ‫تعديل ‪ %100‬من خطط‬
‫‪-‬‬ ‫‪ -‬نائب العميد للشؤون‬ ‫المواد لتمكين اعضاء الهيئه‬
‫‪ %100‬قبل نهاية ‪2022‬‬
‫‪2022‬‬ ‫الاكاديميه والاداريه‬ ‫التدريسيه من قياس‬
‫‪ -‬نائب العميد لشؤون‬ ‫المخرجات التعليميه‬

‫التطوير والجوده‬ ‫وتوحيدها حسب‬
‫‪ -‬الاقسام الاكاديمي‬ ‫متطلباتالاعتماد الدولي‬

‫‪AACSB‬‬