Page 32 - دوائر ادارية

‫الغاية الإستراتيجية ‪ 3‬ا برامج بكالوري ودراسات عليا متميزة‬

‫الغاية الاستراتيجية كالمحورل برامج بكالوري ودراسات عليا متميزة‬

‫استحداث برنامج ماجستير في القيادة حساس للنوع الاجتماعي‬ ‫الهدف الاستراتيجي ‪3.1‬‬
‫الخطة التنفيذية ‪Action Plan‬‬
‫رقابة ‪Control /‬‬ ‫الإنجاز‬ ‫الانجاز‬ ‫مؤشرات الأداء‬ ‫القيم المالية‬ ‫الفترة الزمنية‬ ‫الجهة المنفذة‬ ‫‪ 3.1.1‬امرا دراسة لمتطلبات استحداث‬
‫أسباب عد الانجاز‬ ‫كنسبة‬ ‫السنوي‬ ‫(قابلة للقياس)‬
‫البرنامج‬
‫دراسة واضحة‬ ‫رئاسة الجامعة سنه ‪- -2022‬‬
‫‪ 3.1.2‬اعداد متطلبات استحداث البرنامج‬
‫عمادة التطوير ‪2023‬‬
‫الهدف الاستراتيجي ‪3.2‬‬
‫الأكاديمي‬

‫كلية الااتصاد‬

‫والعلوم الادارية‬

‫المركز‬

‫استحداث‬ ‫رئاسة الجامعة ‪- 2024‬‬

‫البرنامج‬ ‫عمادة التطوير‬

‫الأكاديمي‬

‫كلية الااتصاد‬

‫والعلوم الادارية‬

‫المركز‬

‫توجيه الموفدين من الجامعة لدراسة برامج أكاديمية عليا تتقاطع تخصصاتها مع دراسات المرأة خصوصا ما يتعلق بالادارة والقيادة‬

‫رقابة ‪Control /‬‬

‫أسباب عد الانجاز‬ ‫الإنجاز‬ ‫مؤشرات الأداء الانجاز‬ ‫القيم‬ ‫الفترة الزمنية‬ ‫الجهة المنفذة‬ ‫الخطة التنفيذية ‪Action Plan‬‬
‫كنسبة‬ ‫(قابلة للقياس) السنوي‬ ‫المالية‬

‫‪ 3‬موفدين‬ ‫‪ 3.2.1‬توميه موفدين من إدارة الاعمال الجامعة رئاسة الجامعة سنه ‪- -2022‬‬

‫‪2024‬‬ ‫لدراسة برامج أكاديمية عليا تتواطع تخصصاتها‬

‫مع دراسات المرأة خصوصا ما يتعلق بالادارة كلية الااتصاد‬

‫والعلوم الادارية‬ ‫والويادة‪.‬‬

‫‪8‬‬

‫الخطة الاستراتيجية و الخطط التنفيذية لمركز دراسات المرأة في المجتمع للأعوام ‪2024-2021‬‬