Page 36 - دوائر ادارية
P. 36
الغاية الإستراتيجية 7ا الحاكمية والإدارة الجامعية
الغاية الاستراتيجية كالمحورل الحاكمية والإدارة الجامعية
تسهيل عملية تعاون أعضاء الهيئة التدريسية مع المركز الهدف الاستراتيجي 7.1
رقابة Control / الإنجاز الانجاز مؤشرات الأداء القيم المالية الفترة الزمنية الجهة المنفذة الخطة التنفيذية Action Plan
أسباب عد الانجاز كنسبة السنوي (قابلة للقياس)
رقابة Control / الخروج 7.1.1مرامعة امرا ات التعاون الفعلية رئاسة الجامعة - 2022-2021
أسباب عد الانجاز
بامرا ات مبسطة المركز وتعديلها بين المركز والكليات.
وواضحة
-سهولة عمل 7.1.2التنسيق مع عمادات الكليات فيما عمادات الكليات - 2024-2022
أعيا الهيئة يتعلق بتسهيل عمل أعيا الهيئة التدريسية المركز
التدريسية الفعلية مع المركز.
مع المركز
-ويادة عدد
أعيا الهيئة
التدريسية مع
المركز.
الخروج بسبل الرسملة على معرفة وخبرات أعضاء الهيئة التدريسية الهدف الاستراتيجي 7.2
الإنجاز الانجاز مؤشرات الأداء القيم المالية الفترة الزمنية الجهة المنفذة الخطة التنفيذية Action Plan
كنسبة السنوي (قابلة للقياس)
- 2022
-عدد لوا ات 7.2.1التبا ث مع أعيا الهيئة التدريسية رئاسة الجامعة
التبا ث - 2024-2022
في الكليات المختلفة ول طبيعة خبراتهم عمادات الكليات
-الخروج بجوان
الخبرة المركز الممكن الاستفادة منها في المركز.
ايجاد فر 7.2.2ايجاد فر مناسبة لخبرات اعيا المركز
مناسبة لخبرات الهيئة التدريسية
اعيا الهيئة
التدريسية
1
الخطة الاستراتيجية و الخطط التنفيذية لمركز دراسات المرأة في المجتمع للأعوام 2 2024-2021