Page 36 - دوائر ادارية

‫الغاية الإستراتيجية ‪ 7‬ا الحاكمية والإدارة الجامعية‬

‫الغاية الاستراتيجية كالمحورل الحاكمية والإدارة الجامعية‬

‫تسهيل عملية تعاون أعضاء الهيئة التدريسية مع المركز‬ ‫الهدف الاستراتيجي ‪7.1‬‬

‫رقابة ‪Control /‬‬ ‫الإنجاز‬ ‫الانجاز‬ ‫مؤشرات الأداء‬ ‫القيم المالية‬ ‫الفترة الزمنية‬ ‫الجهة المنفذة‬ ‫الخطة التنفيذية ‪Action Plan‬‬
‫أسباب عد الانجاز‬ ‫كنسبة‬ ‫السنوي‬ ‫(قابلة للقياس)‬

‫رقابة ‪Control /‬‬ ‫الخروج‬ ‫‪ 7.1.1‬مرامعة امرا ات التعاون الفعلية رئاسة الجامعة ‪- 2022-2021‬‬
‫أسباب عد الانجاز‬
‫بامرا ات مبسطة‬ ‫المركز‬ ‫وتعديلها بين المركز والكليات‪.‬‬

‫وواضحة‬

‫‪ -‬سهولة عمل‬ ‫‪ 7.1.2‬التنسيق مع عمادات الكليات فيما عمادات الكليات ‪- 2024-2022‬‬

‫أعيا الهيئة‬ ‫يتعلق بتسهيل عمل أعيا الهيئة التدريسية المركز‬

‫التدريسية الفعلية‬ ‫مع المركز‪.‬‬

‫مع المركز‬

‫‪ -‬ويادة عدد‬

‫أعيا الهيئة‬

‫التدريسية مع‬

‫المركز‪.‬‬

‫الخروج بسبل الرسملة على معرفة وخبرات أعضاء الهيئة التدريسية‬ ‫الهدف الاستراتيجي ‪7.2‬‬

‫الإنجاز‬ ‫الانجاز‬ ‫مؤشرات الأداء‬ ‫القيم المالية‬ ‫الفترة الزمنية‬ ‫الجهة المنفذة‬ ‫الخطة التنفيذية ‪Action Plan‬‬
‫كنسبة‬ ‫السنوي‬ ‫(قابلة للقياس)‬
‫‪-‬‬ ‫‪2022‬‬
‫‪-‬عدد لوا ات‬ ‫‪ 7.2.1‬التبا ث مع أعيا الهيئة التدريسية رئاسة الجامعة‬
‫التبا ث‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2024-2022‬‬
‫في الكليات المختلفة ول طبيعة خبراتهم عمادات الكليات‬
‫‪-‬الخروج بجوان‬
‫الخبرة‬ ‫المركز‬ ‫الممكن الاستفادة منها في المركز‪.‬‬

‫ايجاد فر‬ ‫‪ 7.2.2‬ايجاد فر مناسبة لخبرات اعيا المركز‬
‫مناسبة لخبرات‬ ‫الهيئة التدريسية‬

‫اعيا الهيئة‬
‫التدريسية‬

‫‪1‬‬
‫الخطة الاستراتيجية و الخطط التنفيذية لمركز دراسات المرأة في المجتمع للأعوام ‪2 2024-2021‬‬