Page 28 - دوائر ادارية
P. 28
التحليل الرباعي (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats( SWOT
الفرص ()Opportunities نقاط القوة ()Strengths
-1المصدااية التي ووها المركز لدى طلبة الجامعة ولدى المجتمع المدني -1ارتباط اسم مركز دراسات المرأة في المجتمع باسم وسمعة الجامعة الهاشمية.
ومؤسساته ومامعات ومنظمات محليا وااليميا ودوليا. -2طبيعة انجاوات المركز الريادية والنوعية.
-2اهتمام متزايد في دور تشاركي واستشاري للجامعات بما فيه مراكز -3التطوير المستمر والابتكار في برامج المركز ومشاريعه.
-4التشبيك والتعاون مع المجتمع المدني و مامعات ومنظمات محليا وااليميا ودوليا.
المرأة.
-3ومود مجالات متنوعة للتعاون والانجاو فيما يتعلق بويايا المرأة . -5ترويج خدمات المركز وفعالياته.
-6اثرا الأنشطة اللامنهجية في الجامعة كما ونوعا.
-4توبل التعليم والتدري عن بعد. -7اعتماد أنظمة الكترونية في أنشطة التدري والتوعية.
-5تواطع أهداف مشاريع تنموية محلية ووطنية مع أهداف المركز. -8الكفا ة المعرفية والعملية لمتدربات ومتدربي المركز وتميزهم على أارانهم.
-6معارف وخبرات أعيا الهيئة التدريسية المتنوعة والمتميزة.
-7ومود نوص محلي ببرامج مامستير ساسة للنوع الامتماعي وعملية. -9كفا ة وفاعلية إدارة المركز.
-8الانفتاح الحالي على التخصصات المتواطعة يشجع على توميه الموفدين -10الكوادر التدريسية الكفؤة في الجامعة ومن خريجي الجامعات المرمواة.
من الجامعة لدراسة برامج أكاديمية عليا تتواطع تخصصاتها مع
-11وعي إدارة الجامعة لأهمية دور المركز.
دراسات المرأة خصوصا ما يتعلق بالادارة والويادة.
التهديدات ()Threats نقاط الضعف ()Weaknesses
-1تأأثر السياسأة العامأة وأولويأات الاهتمأام بحوأوق وايأايا المأرأة محليأا -1البعأد الجغرافأي عأن بأااي المحافظأات فأي المملكأة والبعأد الجغرافأي النسأبي عأن مراكأز
بالسياسات الخارمية و س أولويات الدول المسيطرة دوليا. النشاطات ضمن المجتمع المحلي في محافظة الزراا .
-2المنافسة على الاستشارات والمشاريع من ابل مراكز الجامعات الأخرى -2ضعف شبكة المواصلات المؤدية للجامعة من نا ية الوصول الجغرافأي والتغطيأة الزمنيأة
تحديدا التي تطرح برامج أكاديمية والذي يمثل عامل مذب أكبر لها. والنوعية سوا للطلبة أو لبااي أصحاب المصلحة.
-3تومه الجامعات الأردنيأة إلأى افتتأاح مراكأز مأرأة مديأدة بالاضأافة إلأى -3عدم كفاية التغطية الاعلامية الرسمية لأنشطة وفعاليات المركز.
اوديأاد الشأركات الربحيأة التأي توأدم وتنأاف علأى الفأر الاستشأارية
-4اعتماد عمل المركز على المدير وشبه انعدام الكادر الاداري.
والتدريبية. -5عزوف معظم أعيا الهيئة التدريسية للتعاون مع المركز لطول الامرا ات وتعويدها
-4المنافسة على مصادر التمويل من الجهات المانحة والمنظمات الدولية.
-5تأأثر الجامعأة بالثوافأة المجتمعيأة السأائدة ممأا يأنعك أثأره سألبا علأى وعدم تعاون بعض عمادات الكليات فيما يتعلق بتسهيل عملهم مع المركز.
-6عدم ومود مأسسة من خلال الووانين والأنظمة لموضوع التمييز ضد المرأة مما يؤثر سألباً
التفاعل مع أنشطة المركز.
على مدية بعض الاداريين وأعيا الهيئة التدريسية والطلبة تجاه ايم ونشاط المركز.
4
الخطة الاستراتيجية و الخطط التنفيذية لمركز دراسات المرأة في المجتمع للأعوام 2024-2021
