Page 31 - دوائر ادارية
P. 31
الغاية الإستراتيجية 2ا التطوير البشري كالاكاديمي والإداريل والمادي
الغاية الاستراتيجية كالمحورل التطوير البشري كالاكاديمي والإداريل والمادي
تأسيس الكادر البشري للمركز الهدف الاستراتيجي 2.1
رقابة Control / الإنجاز الانجاز مؤشرات الأداء القيم المالية الجهة المنفذة الفترة الزمنية الخطة التنفيذية Action Plan
أسباب عد الانجاز كنسبة السنوي (قابلة للقياس)
1000
رقابة Control / تعيين نائ مدير سنوي الموارد البشرية سنة 2021 2.1.1تعيين نائ مدير
أسباب عد الانجاز رئاسة الجامعة
تعيين 6موظفين معدل مدير المركز 2.1.2تعيين موظفين اثنين اضافيين كل
سنوي سنة على مدى ثلاث سنوات في المركز
24000 الموارد البشرية سنه -2022
رئاسة الجامعة 2024 كاممالي ستة موظفينل
مدير المركز الهدف الاستراتيجي 2.2
تطوير الكادر البشري
الإنجاز الانجاز مؤشرات الأداء القيم المالية الجهة المنفذة الفترة الزمنية الخطة التنفيذية Action Plan
كنسبة السنوي (قابلة للقياس)
معدل
16-دورة سنوي 2.2.1تدري مستمر لرفع كفا ة وفاعلية الموارد البشرية سنة -2021
-ارتفاع تنوع و 1000
مركز الدراسات 2022 الموظفين
نوعية العمل
المنجز من ابل المركز
الموظفين كتوييمل
7
الخطة الاستراتيجية و الخطط التنفيذية لمركز دراسات المرأة في المجتمع للأعوام 2024-2021