Page 160 - ScienceFac

‫•‬

‫البيئة الطلابية والجامعية والمجتمعية‬ ‫الغاية الاستراتيجية (المحور) ‪6‬‬
‫تعزيز دور الكلية في خدمة وتنمية المجتمع وزيادة الوعي بالمشاركة المجتمعية بين الطلبة‪.‬‬ ‫الهدف الاستراتيجي ‪3‬‬

‫رقابة ‪Control /‬‬ ‫الإنجاز‬ ‫الانجاز‬ ‫مؤشرات الأداء‬ ‫القيم‬ ‫الجهة المنفذة الفترة الزمنية‬ ‫الخطة التنفيذية ‪Action Plan‬‬
‫اسباب عدم الانجاز‬ ‫كنسبة‬ ‫السنوي‬ ‫(قابلة للقياس)‬ ‫المالية‬

‫تقييم الأنشطة‬ ‫تقدر‬ ‫مستمر‬ ‫لجان الطلبة‬ ‫‪ .1‬عقد مجموعة من الأعمال‬ ‫•‬
‫بعد تنفيذها‬ ‫حسب‬ ‫مستمر‬ ‫المختلفة داخل‬ ‫التطوعية المجتمعية التي‬ ‫•‬
‫الأعمال‬ ‫مستمر‬ ‫الكلية باشراف‬ ‫•‬
‫تقييم سير‬ ‫المنوي‬ ‫مستمر‬ ‫أعضاء هيئة‬ ‫يشارك فيها الطلاب‬ ‫•‬
‫الأنشطة‬ ‫تنفيذها‬
‫تقدر‬ ‫التدريس‬ ‫‪ .2‬مساعدة الطلبة في تصميم‬
‫تقييم حجم‬ ‫لجان الطلبة‬ ‫وتنفيذ أنشطة تلبي حاجة‬
‫الشراكات التي‬ ‫تقدر‬ ‫المختلفة داخل‬ ‫المجتمع مثل حملات التبرم في‬
‫الكلية باشراف‬
‫يتم تنفيذها‬ ‫تقدر‬ ‫أعضاء هيئة‬ ‫الدم‬

‫تقييم تأثير هذه‬ ‫التدريس‬ ‫‪ .3‬عقد شراكات مع المؤسسات‬
‫المحاضرات‬ ‫عمادة الكلية‬ ‫الصحية ومؤسسات المجتمع‬
‫والأنشطة بعد‬ ‫المحلي والاقليمي لاستكشاف‬
‫التنفيذ‬ ‫كلية التمريض‬ ‫الفرص المتاحة الطلبة لخدمة‬
‫والطلبة‬
‫المجتمع ‪.‬‬
‫‪ .4‬عقد محاضرات وأنشطة‬
‫لزيادة الوعي المجتمعي حول‬
‫الاحتياجات الصحية المتوقعة‬

‫الخطة الاستراتيجية و الخطط التنفيذية لكلية التمريض للأعوام ‪38 2024-2021‬‬