Page 162 - ScienceFac

‫الحاكمية والادارة الجامعية‬ ‫الغاية الاستراتيجية (المحور) ‪7‬‬
‫تطوير و تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لكافة الوحدات الأكاديمية والإدارية‪.‬‬ ‫الهدف الاستراتيجي ‪2‬‬

‫رقابة ‪Control /‬‬ ‫الإنجاز‬ ‫الانجاز‬ ‫مؤشرات الأداء‬ ‫القيم‬ ‫الجهة المنفذة الفترة الزمنية‬ ‫الخطة التنفيذية ‪Action Plan‬‬
‫اسباب عدم الانجاز‬ ‫كنسبة‬ ‫السنوي‬ ‫(قابلة للقياس)‬ ‫المالية‬

‫إجراء تحليل‬ ‫• ‪ .1‬تحليل وتقييم النظام الحالي عمادة الكلية مستمر ‪-‬‬
‫سوات‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫الحاكمية والادارة الجامعية‬ ‫الغاية الاستراتيجية (المحور) ‪7‬‬
‫استخدام مبادر المعرفة البريحة والضمنية بطريقة فاعلة لتحقيق الغايات الاستراتيجية‪.‬‬ ‫الهدف الاستراتيجي ‪3‬‬

‫رقابة ‪Control /‬‬ ‫الإنجاز‬ ‫الانجاز‬ ‫مؤشرات الأداء‬ ‫القيم‬ ‫الجهة المنفذة الفترة الزمنية‬ ‫الخطة التنفيذية ‪Action Plan‬‬
‫اسباب عدم الانجاز‬ ‫كنسبة‬ ‫السنوي‬ ‫(قابلة للقياس)‬ ‫المالية‬

‫عدد قواعد‬ ‫تحدد من‬ ‫‪2021‬‬ ‫• ‪ .1‬الاشتراك في قواعد بيانات إدارة الجامعة‬
‫البيانات‬ ‫قبل‬ ‫ومجلات علمية عالمية جديدة وعمادة الكلية‬

‫والمجلات‬ ‫المكتبة‬ ‫والمكتبة‬
‫العلمية‬

‫الخطة الاستراتيجية و الخطط التنفيذية لكلية التمريض للأعوام ‪40 2024-2021‬‬