Page 156 - ScienceFac

‫• ‪ .7‬تعزيز الروابط ما بين كلية دائرة العلاقات ‪ -2021‬تقدر عمل الدورات‬

‫التثقيفية والأيام‬ ‫التمريض والمجتمع المحلي العامة‪ ،‬كلية ‪2024‬‬

‫الطبية لسكان‬ ‫التمريض‬

‫المدن والقرى‬

‫المحيطة في‬

‫الجامعة‬

‫الهاشمية‬

‫البيئة الطلابية والجامعية والمجتمعية‬ ‫الغاية الاستراتيجية (المحور) ‪6‬‬

‫توفير بيئة علمية وعملية متنوعة لتحفيز طلبة التمريض على الابتكار والإبداع والتميز في المجال العلمي والمعرفي والتطبيق العملي‬ ‫الهدف الاستراتيجي ‪1‬‬

‫رقابة ‪Control /‬‬ ‫الإنجاز‬ ‫الانجاز‬ ‫مؤشرات الأداء‬ ‫القيم‬ ‫الجهة المنفذة الفترة الزمنية‬ ‫الخطة التنفيذية ‪Action Plan‬‬
‫اسباب عدم الانجاز‬ ‫كنسبة‬ ‫السنوي‬ ‫(قابلة للقياس)‬ ‫المالية‬

‫اكمال التجهيز‬ ‫التكلفة‬ ‫العام ‪/2022‬‬ ‫لجنة الاجهزة‬ ‫‪ .1‬اكمال تجهيز مختبر‬ ‫•‬
‫وبدء تدريب‬ ‫الاجمالية‬ ‫‪2023‬‬ ‫والمختبرات‬ ‫المحاكاة في الكلية لخلق بيئة‬
‫الطلبة خلال‬ ‫‪ 200‬الف‬ ‫تعليمية مشوقة وربط التدريب‬
‫في الكلية‬
‫العام الأكاديمي‬ ‫دينار‬ ‫العملي بالمعلومات النظرية‬

‫‪2023/2022‬‬

‫تجهيزات‬ ‫خلال العام تقريبا‬ ‫كلية التمريض‬ ‫‪ .2‬توفير التجهيزات والمواد‬ ‫•‬
‫المختبرات‬ ‫‪10000 2022/2021‬‬ ‫ولجنة الاعتماد‬ ‫التعليمية الضرورية لعملية‬
‫مكتملة‪ ،‬معظم‬ ‫التعلم (مختبرات‪ ،‬أدوات‪،‬‬
‫القاعات تحتوي‬ ‫دينار‬ ‫الاكاديمي‬ ‫اأجهزة عرض للقاعات‬
‫على أجهزة‬ ‫المعيار‬
‫السادس‬

‫الخطة الاستراتيجية و الخطط التنفيذية لكلية التمريض للأعوام ‪34 2024-2021‬‬