Page 21 - دوائر ادارية

‫الغاية الإستراتيجية ‪:5‬العالمية والاعتماد الجودة‬

‫العالمية والاعتماد والجودة‬ ‫الغاية الاستراتيجية (المحور)‬

‫الحصول على اعتمادات دولية للبرامج والدورات التدريبية المقدمة‬ ‫الهدف الاستراتيجي ‪1‬‬

‫رقابة ‪Control /‬‬ ‫الإنجاز‬ ‫الانجاز‬ ‫مؤشرات الأداء‬ ‫القيم‬ ‫الفترة الزمنية‬ ‫الجهة المنفذة‬ ‫الخطة التنفيذية ‪Action Plan‬‬
‫أسباب عدم الانجاز‬ ‫كنسبة‬ ‫السنوي‬ ‫(قابلة للقياس)‬ ‫الماليةبالدين‬
‫سنة ‪-2021‬‬ ‫مركز الدراسات‬ ‫• عقد ‪ 20‬دورة تدريبية معتمدة دوليا بشكل‬
‫ار‬ ‫‪2022‬‬ ‫رئاسة الجامعة‬ ‫سنوياً‪.‬‬

‫تنفيذ ‪ 20‬دورة‬ ‫تقريبا‬ ‫سنة ‪-2021‬‬ ‫مركز الدراسات‬ ‫• عقد امتحانات دولية في مجال تكنولوجيا‬
‫معتمدة سنويا‬ ‫‪10000‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫رئاسة الجامعة‬ ‫المعلوماتلـ (‪ )500‬مشارك‬
‫سنوياً‬
‫سنة ‪-2021‬‬ ‫مركز الدراسات‬ ‫• توفير ‪ 40‬دورة متخصصة لموظفي الجامعة‬
‫تدريب ‪500‬‬ ‫‪60000‬‬ ‫‪2024‬‬ ‫رئاسة الجامعة‬
‫مشارك سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫• العمل على تحصيل اعتمادات محلية ودولية‬
‫‪2021-2024‬‬ ‫رئاسة الجامعة‬ ‫لزيادة الاستقطاب للمركز من وزارة العمل‪.‬‬
‫تنفيذ ‪ 10‬دورة‬ ‫‪5000‬‬ ‫مركز الدراسات‬
‫متخصصة سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫مركز الدراسات‬ ‫• العمل على انتاج ريبورتاج او فيلم وثائقي‬
‫لموظفي الجامعة‬ ‫رئاسة الجامعة‬ ‫عن المركز‬
‫دائرة العلاقات‬
‫اعتماد برنامجين‬ ‫‪-‬‬ ‫مركز الدراسات‬ ‫• طباعة كتيب تسويقي شامل وبروشرات عن‬
‫سنويا‬ ‫رئاسة الجامعة‬ ‫برامج المركز عدد (‪)1000‬‬
‫دائرة العلاقات‬
‫فلم واحد‬ ‫‪1000 2021-2022‬‬
‫العامة‬
‫كت ّيب واحد كل‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪2021-2024‬‬
‫سنتين‬

‫وبروشور كل سنه‬

‫الخطة الاستراتيجية و الخطط التنفيذية للجامعة الهاشمية للأعوام ‪2024-2021‬‬

‫‪9‬‬