Page 19 - دوائر ادارية

‫التطوير البشري (الاكاديمي والإداري) والمادي‬ ‫الغاية الاستراتيجية (المحور)‬

‫تطوير الكادر البشري في المجتمع الطلابي والمجتمع المحلي لتمكينهم من مواكبة احتياجات السوق‬ ‫الهدف الاستراتيجي ‪3‬‬

‫رقابة ‪Control /‬‬ ‫الإنجاز كنسبة‬ ‫الانجاز السنوي‬ ‫مؤشرات الأداء‬ ‫القيم المالية‬ ‫الفترة الزمنية‬ ‫الجهة المنفذة‬ ‫الخطة التنفيذية ‪Action Plan‬‬
‫أسباب عدم الانجاز‬ ‫(قابلة للقياس)‬ ‫بالدينار‬
‫مركز الدراسات‬ ‫• منح برامج تدريبية لأبناء المجتمع دون مقابل‪.‬‬
‫(‪ )4‬برامج تدريبية‬ ‫‪2000‬‬ ‫سنة ‪2022-2021‬‬ ‫رئاسة الجامعة‬
‫مجانية‬ ‫سنوياً‬ ‫مركز الدراسات‬ ‫• عقد ورشات تدريبية وندوات حوارية‪.‬‬
‫رئاسة الجامعة‬
‫(‪ )4‬ورشات‬ ‫‪1000‬‬ ‫سنة ‪2022-2021‬‬ ‫• توقيع مذكرات تفاهم مع مؤسسات المجتمع‬
‫وندوات‬ ‫سنوياً‬ ‫مركز الدراسات‬ ‫المدني لتنفيذ برامج تدريبية ضمن مشاريع منح‬
‫رئاسة الجامعة‬
‫توقيع مذكرتين‬ ‫سنة ‪- 2022-2021‬‬ ‫خارجية أو داخلية‪.‬‬
‫سنوياً‬ ‫مركز الدراسات‬ ‫• استقطاب وإنشاء حاضنات أعمال وحاضنات‬
‫رئاسة الجامعة‬ ‫علمية بيئية بدعم من جهات خارج الجامعة تخدم‬
‫انشاء حاضنة كل‬ ‫سنة ‪- 2022-2021‬‬
‫سنتين‬ ‫طلبة الجمعة وأبناء المجتمع الرياديين‬

‫الخطة الاستراتيجية و الخطط التنفيذية للجامعة الهاشمية للأعوام ‪2024-2021‬‬

‫‪7‬‬