Page 239 - ScienceFac

‫‪Faculty of Pharmaceutical Sciences‬‬ ‫‪Strategic plan 2021-2024‬‬

‫الإبداع‬ ‫الهدف الإستراتيجي‬
‫‪2‬‬
‫رقابة‬ ‫الإنجاز‬ ‫مؤشرات‬ ‫درجة‬
‫السنوي‬ ‫الأداء‬ ‫الأولوية‬ ‫الخطة التنفيذية الجهة المنفذة الفترة القيمة‬
‫أسباب عدم‬ ‫الزمنية المالية‬
‫الإنجاز‬ ‫نسبة‬ ‫تحقيق‬
‫الإنجاز‬ ‫المشاركة‬
‫المطلوبة‬
‫مشاركة الكلية في ‪-‬العمادة ‪11‬‬

‫شبكتين على الأقل ‪-‬لجنة البحث‬

‫العلمي‬ ‫من شبكات‬

‫الأبحاث الوطنية و ‪-‬لجنة الندوات‬

‫العربية و العالمية‬

‫سنويا‬

‫التطوير البشري (الأكاديمي و الإداري) و المادي‬ ‫الهدف‬
‫الإستراتيجي‬
‫التطوير البشري (الأكاديمي و الإداري)‬ ‫(المحور)‬

‫رقابة‬ ‫الإنجاز‬ ‫مؤشرات الأداء‬ ‫الفترة القيمة درجة‬ ‫الجهة‬ ‫الهدف‬
‫السنوي‬ ‫الزمنية المالية الأولوية‬ ‫المنفذة‬ ‫الإستراتيجي ‪1‬‬
‫اسباب عدم‬ ‫ايفاد ‪ 3‬مرشحين‬ ‫الخطة التنفيذية‬
‫الانجاز‬ ‫نسبة‬ ‫بمعدل مرشح لكل‬ ‫سنوي ‪1 35000‬‬ ‫‪-‬العمادة‬
‫الانجاز‬ ‫دينار‬ ‫‪-‬رئاسة‬ ‫ايفاد ثلاثة من‬
‫قسم سنويا‬ ‫الجامعة‬ ‫المرشحين‬
‫سنويا لكل‬ ‫المتمييزين‬
‫موفد‬ ‫‪-‬العمادة‬
‫‪-‬القبول و‬ ‫للحصول على‬
‫رفع معدل القبول‬ ‫‪18‬‬ ‫سنوي‬ ‫التسجيل‬ ‫شهادة الدكتوراة‬
‫السنوي في الكلية‬ ‫‪8‬‬
‫‪2000‬‬ ‫فصلي‬ ‫ادارة‬ ‫من احدى‬
‫مقارنة مع‬ ‫دينار‬ ‫المركز‬ ‫الجامعات‬
‫الجامعات الحكومية‬ ‫سنويا‬ ‫العمادة‬ ‫المرموقة‬
‫رفع مستوى‬
‫عدد الفعاليات‬ ‫‪-‬العمادة‬ ‫الطلبة المقبولين‬
‫للموظفين و الطلبة‬ ‫في الكلية بناء‬
‫على معدل‬
‫و الشركاء‬ ‫الثانوية العامة‬
‫الخارجيين‬ ‫توسيع مستوى‬
‫نشاط مركز‬
‫إبراز التخصصات‬ ‫‪10‬‬ ‫سنوي‬ ‫الريادة وإدارة‬
‫النوعية لأعضاء‬ ‫الرعاية العلاجية‬
‫بنسبة ‪ %15‬بما‬
‫يخدم الكادر‬
‫الأكاديمي و‬
‫الإداري‬
‫الحفاظ على تميز‬
‫الخبرات النوعية‬