Page 144 - HumanitiesFac
P. 144

‫رقابة ‪Control /‬‬     ‫الانجاز‬   ‫الحاكمية والإدارة الجامعية‬                                ‫الجهة المنفذة‬  ‫الغاية الاستراتيجية‬
                    ‫السنوي‬                                                                                ‫(المحور ‪)7‬‬
                             ‫الفترة الزمنية القيم المالية مؤشرات الأداء (قابلة للقياس)‬
                                                                                                            ‫الخطة التنفيذية‬

‫أسباب عدم‬  ‫الإنجاز‬

‫الانجاز‬    ‫كنسبة‬

                             ‫عدد المشاركين‬            ‫‪2024-2021‬‬                         ‫دارة الكلية‬    ‫• اشتراك أع اء ال يئتين التدريسية‬
                                                                                          ‫والاقسام‬     ‫والإدارية في دورات تدريبية‬
                             ‫مستوي رضا العاملين‬       ‫‪2024-2021‬‬                                        ‫متخ ة لتعرف م ا نظمة‬
                                     ‫مستوي ا داء‬      ‫‪2024-2021‬‬                         ‫دارة الكلية‬
                                     ‫وضع الاسس‬        ‫‪2024-2021‬‬                           ‫والاقسام‬                     ‫والتعليمات الجامعية‬

                                                                                                       ‫• قياس مستوي رضا العاملين والطلبة‬
                                                                                                                                 ‫في الكلية‬

                                                                                          ‫دارة الكلية‬  ‫• تقييم أداء أع اء هيئة التدريس‬
                                                                                            ‫والاقسام‬   ‫والاداريين بعدالة وحسب ا نظمة‬

                                                                                          ‫دارة الكلية‬                          ‫والتعليمات‬
                                                                                            ‫والاقسام‬
                                                                                                         ‫• وضع أسس واضحة أاصة بتكلي‬
                                                                                        ‫دارة الجامعة‬   ‫المحاضرين غيـر المتفرغين للعمل‬

                                                                                                                                 ‫في الكلية‬

                                                  ‫‪16‬‬
   139   140   141   142   143   144   145   146   147   148   149