Page 143 - HumanitiesFac

‫البيئة الجامعية والطلابية والمجتمعية‬ ‫الغاية الاستراتيجية‬
‫(المحور ‪)6‬‬
‫رقابة ‪Control /‬‬ ‫الانجاز‬ ‫مؤشرات الأداء‬ ‫الفترة الزمنية القيم المالية‬ ‫الجهة المنفذة‬
‫السنوي‬ ‫(قابلة للقياس)‬ ‫الخطة التنفيذية‬

‫أسباب عدم‬ ‫الإنجاز‬

‫الانجاز‬ ‫كنسبة‬

‫عدد الندوات‬ ‫‪2024-2021‬‬ ‫دارة الكلية‬ ‫• عقد ندوات ومحاضرات لتوعية الطلبة وترسيخ‬
‫‪2024-2021‬‬ ‫والاقسام‬ ‫الممارسات الديمقراثية للطلبة وصقل شخ يت م‬
‫عدد ا نشطة‬ ‫‪2024-2021‬‬
‫‪2024-2021‬‬ ‫دارة الكلية‬ ‫• زيادة ا نشطة الطلابية غير المن جية وتنويع‬
‫عدد اللقاءات‬ ‫الانشطة الرياضية توضية اهميت ا الى الطلبة‬
‫عمادة شؤون الطلبة‬
‫عدد مرات الاست افة‬ ‫وفواطدها على ال حة‬
‫دارة الكلية‬
‫عدد الطلبة المكرمين‬ ‫والاقسام‬ ‫• تشجيع وتنمية العلاقات الايجابية بين الطلبة‬
‫في كل مجال‬ ‫وأع اء هيئة التدريس وعقد لقاءات رياضية‬
‫دارة الكلية‬
‫عدد المشاركين‬ ‫والاقسام‬ ‫بين م‬
‫عدد المسابقات‬ ‫است افه عدد من أريجي الكلية لعرض‬
‫تطوير المن ة‬ ‫تجارب مفي الحياة العملية مرت واحدة كل ف ل‬

‫وتفعيل ا‬ ‫دراسي‬
‫عدد المبادرات‬
‫عدد الاتفاقيات‬ ‫‪2024-2021‬‬ ‫دارة الكلية‬ ‫• تكريم الطلبة المتميزين في المجالات الرياضية‬
‫‪2024-2021‬‬ ‫والاقسام‬ ‫والخدمية‬
‫‪2024-2021‬‬
‫‪2024-2021‬‬ ‫دارة الكلية‬ ‫• غرس قيم التسامة والروح الرياضية لدي الطلاب‬
‫‪2024-2021‬‬ ‫والاقسام‬ ‫و قامة مسابقات رياضية ومقافية مختلفة بين م‪.‬‬
‫‪2024-2021‬‬
‫دارة الكلية‬ ‫• تطوير من ة وقاعدة بيانات لربط الطلبة‬
‫والاقسام‬ ‫الخريجين مع الكلية‬

‫دارة الكلية ‪/‬الاقسام‬ ‫• عمل مبادرة تطوعيه لخدمة المجتمع المحلي كل‬
‫ثلاب الطلية‬ ‫ف ل من قبل الكلية وثلبت ا‬

‫دارة الكلية‬ ‫• عقد اتفاقيات تدريب لمختل قطاعات المجتمع‬
‫والاقسام‬ ‫المحلي‬

‫دارة الكلية‬ ‫• تأجير المرافق الرياضية للمجتمع المحلي لإقامة‬
‫والاقسام‬ ‫أنشطة مختلفة‬

‫‪15‬‬