Page 60 - دوائر ادارية
P. 60
Strategic Plan 2021-2024
.2التطوير البشري (الاكاديمي والإداري) والمادي
رقابة Control/ الإنجاز السنوي مؤشرات الأداء الفترة الجهة المنفذة الأهداف التنفيذية القابلة للقياس
- - الزمنية
عقد دورتين كل - مركز اللغات - -عقد دورات لأعضاء الهيئة التدريسية حول
عام دراسي -2021 - مركز -
بالتعاون مع 2024 استخدام وسائل التدريس الحديثة بالتنسيق مع
الأستشارات
مركز في الجامعة مركز الحاسوب.
الأستشارات
الهاشمية -عقد دورات لتطوير المهارات لدى الكادر الأداري
والمراكز
الثقافية خارج في المركز حول استخدام أنظمة الجامعة.
الجامعة عقد دورات مجانية للغات الأجنبية واللغة -
الأنجليزية من قبل مركز اللغات لكادر الجامعة
الأداري.
عقد دورات للغة الأنجليزية والعربية -
الوظيفية بالتنسيق مع مركز الأستشارات لتطوير أداء
موظفي الجامعة.
التشبيك مع مراكز ثقافية من خارج الجامعة -
لعقد دورات مشتركة ذات مردود مادي وزيادة دخل
الجامعة
العمل مع المراكز الثقافية الأوروبية، -
الأمريكية والأسترالية لأعتماد الجامعة مقر لعقد
أمتحانات اللغات الأجنبية مقابل حصول الجامعة على
نسبة من رسوم هذه الأمتحانات
التعاون مع السفارات للحصول على دعم -
مادي للجامعة أو توفير مدرسين لتدريس اللغات
الأجنية مجانا كمدرس اللغة الكورية ومدرسة اللغة
الأيطالية ومدرس اللغة البولندية.
12