Page 65 - دوائر ادارية
P. 65

‫‪Strategic Plan 2021-2024‬‬

                                                                                       ‫‪ .7‬الحاكمية والادارة الجامعية‪.‬‬

‫رقابة ‪Control/‬‬    ‫الإنجاز السنوي‬  ‫مؤشرات الأداء‬            ‫الفترة‬       ‫الجهة المنفذة‬  ‫الأهداف التنفيذية القابلة للقياس‬
               ‫‪-‬‬               ‫‪-‬‬                          ‫الزمنية‬
                                  ‫إصدار تعليمات‬   ‫‪-‬‬                  ‫‪ -‬مركز اللغات‬           ‫مراجعة تعليمات المركز وأضافة أعضاء‬         ‫‪-‬‬
                                  ‫جديدة للمركز‬       ‫‪-2021 -‬‬       ‫‪ -‬مكتب الشؤن‬           ‫لمجلس المركز من الكادر التدريسي للمركز‬
                                  ‫مع بداية العام‬      ‫‪2022‬‬                                                                              ‫‪-‬‬
                                                                         ‫القانونية‬                 ‫(رؤساء الشعب الثلاثة على الأقل)‬      ‫‪-‬‬
                                        ‫الدراسي‬                                               ‫ضمان استقلالية المدرسين في المركز و‬       ‫‪-‬‬
                                          ‫‪2023‬‬                                         ‫منحهم حرية اتخاذ القرار ضمن إطار قوانين‬          ‫‪-‬‬
                                                                                                                                        ‫‪-‬‬
                                                                                                                  ‫وتعليمات الجامعة‪.‬‬
                                                                                            ‫العمل الجماعي والمتكامل بين كادر مركز‬       ‫‪-‬‬
                                                                                                                                        ‫‪-‬‬
                                                                                                                              ‫اللغات‬
                                                                                        ‫الشفافية والإمانة بالتعامل مع العاملين بالمركز‬

                                                                                                                                   ‫‪.‬‬
                                                                                                ‫تشجيع الإبداع والأبتكار لكادر المركز‬
                                                                                           ‫‪ -‬التكامل والتوافق المتبادل بين كادر مركز‬

                                                                                                                              ‫اللغات‬
                                                                                        ‫التأثير الريادي لمركز اللغات بما يضمن هوية‬

                                                                                                                 ‫المركز في الجامعة‪.‬‬
                                                                                       ‫تفعيل المسؤولية المجتمعية والعمل على دعم‬

                                                                                                                     ‫المجتمع المحلي‬

                                                     ‫‪17‬‬
   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70