Page 233 - دوائر ادارية

‫المحور الاستراتيجي ( الغاية الاستراتيجية الخامسة)‪ :‬العالمية والأعتماد والجودة‬

‫الهدف الاستراتيجي ‪:‬اعداد كوادر بشرية مؤهلة ومتخصصة في حقول المعرفة المختلفة التي تلبي حاجات المجتمع‪.‬‬

‫الاستراتيجية ‪ :‬تحديد وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية في المركز والتي تشمل التطعيم ‪ ,‬الصيدلة ‪ ,‬المختبر ‪ ,‬الأمراض المزمنه وتقييم التعامل‬

‫مع الحالات الطارئة في المركز الصحي ‪ ,‬ودراسة التجهيزات‪.‬‬

‫الموارد‬ ‫الأولوية مؤشرات الأداء المسئولية عن التنفيذ الإطار الزمني‬ ‫الخطط والبرامج التنفيذية‬

‫المطلوبة‬

‫تقدر لاحقا‬ ‫مستمر‬ ‫‪ 3‬عدد النشرات الدورية المركز الصحي‬ ‫‪ .1‬نشر مفاهيم الجودة والسلامة من‬

‫خلال التوعية بحقوق وواجبات‬

‫المرضى وإصدار نشرات دورية‬

‫بذلك ‪.‬‬

‫تقدر لاحقا‬ ‫مستمر‬ ‫إدارة الجامعة ‪ ,‬المركز‬ ‫‪ 2‬الحوافز المقدمة‬ ‫‪ .2‬تطوير الاجراءات والصلاحيات‬

‫الصحي ‪.‬‬ ‫ووضع الحوافز المشجعة للكادر‬

‫الطبي ‪.‬‬

‫مستمر ‪-‬‬ ‫المركز الصحي‬ ‫‪ 1‬الاحصائيات‬ ‫‪ .3‬التدقيق والمراجعة المستمرة‬

‫للإحصائيات‬