Page 233 - دوائر ادارية
P. 233

‫المحور الاستراتيجي ( الغاية الاستراتيجية الخامسة)‪ :‬العالمية والأعتماد والجودة‬

            ‫الهدف الاستراتيجي ‪:‬اعداد كوادر بشرية مؤهلة ومتخصصة في حقول المعرفة المختلفة التي تلبي حاجات المجتمع‪.‬‬

‫الاستراتيجية ‪ :‬تحديد وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية في المركز والتي تشمل التطعيم ‪ ,‬الصيدلة ‪ ,‬المختبر ‪ ,‬الأمراض المزمنه وتقييم التعامل‬

                                           ‫مع الحالات الطارئة في المركز الصحي ‪ ,‬ودراسة التجهيزات‪.‬‬

‫الموارد‬     ‫الأولوية مؤشرات الأداء المسئولية عن التنفيذ الإطار الزمني‬  ‫الخطط والبرامج التنفيذية‬

‫المطلوبة‬

‫تقدر لاحقا‬  ‫مستمر‬  ‫‪ 3‬عدد النشرات الدورية المركز الصحي‬                  ‫‪ .1‬نشر مفاهيم الجودة والسلامة من‬

                                                                       ‫خلال التوعية بحقوق وواجبات‬

                                                                       ‫المرضى وإصدار نشرات دورية‬

                                                                                                   ‫بذلك ‪.‬‬

‫تقدر لاحقا‬  ‫مستمر‬  ‫إدارة الجامعة ‪ ,‬المركز‬  ‫‪ 2‬الحوافز المقدمة‬           ‫‪ .2‬تطوير الاجراءات والصلاحيات‬

                   ‫الصحي ‪.‬‬                                             ‫ووضع الحوافز المشجعة للكادر‬

                                                                                                   ‫الطبي ‪.‬‬

‫مستمر ‪-‬‬            ‫المركز الصحي‬            ‫‪ 1‬الاحصائيات‬                ‫‪ .3‬التدقيق والمراجعة المستمرة‬

                                                                       ‫للإحصائيات‬
   228   229   230   231   232   233   234   235