Page 235 - دوائر ادارية

‫المحور الاستراتيجي ( الغاية الاستراتيجية السابعة)‪ :‬الحاكمية والإدارة الجامعية‬

‫الهدف الاستراتيجي ‪ :‬تطوير و تحديث و استكمال التشريعات و التعليمات الخاصة بعمل الجامعة‪.‬‬

‫الاستراتيجية ‪ :‬بناء علاقات وشراكات مع المستشفيات المعتمدة في المملكة لخدمة المجتمع الجامعي وخدمة المجتمع المحلي ‪.‬‬

‫الموارد‬ ‫الأولوية مؤشرات الأداء المسئولية عن التنفيذ الإطار الزمني‬ ‫الخطط والبرامج التنفيذية‬
‫المطلوبة‬
‫‪2021‬‬ ‫إدارة الجامعة ‪ ,‬المركز‬ ‫عقد اتفاقيات‬ ‫‪3‬‬ ‫‪ .1‬طرح مشروعات للتعاون مع‬
‫‪-‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫الصحي ‪ ,‬مركز‬ ‫‪1‬‬ ‫المستشفيات المعتمدة في المملكة‬
‫مستمر‬ ‫الدراسات‬ ‫عدد الاستشارات‬ ‫‪2‬‬
‫تقدر لاحقا‬ ‫مستمر‬ ‫مذكرات التفاهم مع‬ ‫‪3‬‬ ‫ومعرفة إمكانياتها‪.‬‬
‫‪-‬‬ ‫مستمر‬ ‫المركز الصحي ‪ ,‬كلية‬ ‫‪2‬‬
‫مستمر‬ ‫الطب‬ ‫الجهات المعنية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ .2‬تقديم الاستشارات والأبحاث في‬
‫تقدر لاحقا‬ ‫الجدول الزم ى ين‬ ‫مجال التدريب الصحي ‪.‬‬
‫إدارة الجامعة ‪ ,‬المركز‬
‫‪-‬‬ ‫الصحي ‪ ,‬مركز‬ ‫نسبة الانفاق من‬ ‫‪ .3‬عقد برامج توعية إجتماعية من‬
‫الدراسات‬ ‫الم ر ىيانية‬ ‫خلال عقد المحاضرات والندوات‬
‫تقدر لاحقا‬
‫إدارة الجامعة ‪ ،‬المركز‬ ‫إعداد الم ر ىيانية‬ ‫‪ .4‬الوم ر ىضياعنيةج لدوضلمازمن ى يانلالتسنتففياذدةبنود‬
‫التشغيلية‬ ‫القصوى منها ‪.‬‬
‫الص يح ‪ ،‬الدائرة‬
‫المالية‬ ‫‪ .5‬عقد إجتماعا دورية لمناقشة‬

‫إدارة الجامعة ‪ ،‬المركز‬ ‫المعوقا وجدولة الإحتياجا‬

‫الص يح ‪ ،‬الدائرة‬ ‫تشغيلية‬ ‫تخصيص م ر ىيانية‬ ‫‪.6‬‬
‫المالية‬ ‫الطبية ى يف‬ ‫للأجهزة والمعدا‬

‫إدارة الجامعة ‪ ،‬المركز‬ ‫المركز الص يح ‪.‬‬

‫الص يح ‪ ،‬الدائرة‬
‫المالية‬