Page 136 - دوائر ادارية

‫الغاية الاستراتيجية (المحور‪ )3‬الدعم الفني والتكنولوجي‬

‫الهدف الاستراتيجي ‪:‬تطوير البرامج ومواكبة التحديثات‬

‫أسباب عدم الانجاز‬ ‫الإنجاز النسبي‬ ‫مؤشرات الإنجاز السنوي‬ ‫القيمة‬ ‫الفترة‬ ‫الجهة المنفذة‬ ‫الخطة التنفيذية (‪)Action Plane‬‬
‫‪-‬توفير برامج للمتابعة والمراجعة من‬
‫الاداء‬ ‫المالية‬ ‫الزمنية‬
‫خلال برامج محوسبة‬
‫حسب كلف اعتماد وتشغيل‬ ‫دائرة اللوازم ومركز ‪2021‬‬
‫‪-‬ربط دائرة الشراء مع الدائرة ووحدة‬
‫البرنامج‬ ‫اعداد‬ ‫تكنولوجيا المعلومات‬ ‫الشؤون المالية للمعاملات المشتركة‬

‫عدد(‪)1‬‬ ‫البرامج‬ ‫والاتصالات والتعليم‬ ‫‪-‬حوسبة العمل في دائرة واستخدام‬
‫أحدث الوسائل لضبط المستودعات‬
‫الالكتروني‬
‫من خلال استخدام ‪Bar code‬‬
‫دائرة الشراء ووحدة نهاية ‪ 2021‬حسب كلفة ربط البرنامج‬

‫عدد(‪)1‬‬ ‫الربط‬ ‫الشؤون المالية ودائرة‬

‫المستودعات واللوازم‬

‫ومركز تكنولوجيا‬

‫المعلومات‬

‫والاتصالات والتعليم‬

‫الالكتروني‬

‫استخدام نظام‬ ‫‪5000‬‬ ‫اللوازم ‪2022‬‬ ‫دائرة‬

‫‪bar code‬‬ ‫والمستودعات‬

‫عدد(‪)1‬‬ ‫ومركز تكنولوجيا‬

‫المعلومات‬

‫والاتصالات والتعليم‬

‫الالكتروني‬