Page 135 - دوائر ادارية

‫الغاية الاستراتيجية (المحور ‪ )2‬البيئة الجامعية والمجتمعية‬

‫الهدف الاستراتيجي ‪ :‬تطوير البيئة الداخلية للدائرة والعلاقة مع البيئه الخارجية‬

‫أسباب عدم الانجاز‬ ‫الإنجاز‬ ‫الإنجاز‬ ‫مؤشرات‬ ‫الجهة المنفذة الفترة القيمة‬ ‫الخطة التنفيذية ( ‪Action‬‬
‫‪)Plane‬‬
‫النسبي‬ ‫السنوي‬ ‫الزمنية المالية الاداء‬
‫‪-‬التوسع في زيادة مسطح مبنى‬
‫مستودعات‬ ‫رئاسة الجامعة ‪ 2024‬الكلفة حسب توفير‬ ‫المستودعات لمواكبة التوسع في‬
‫الجامعة وعمل الإضافات‬
‫المساحات ‪200‬م‬ ‫المساحة‬ ‫ودائرة‬
‫المطلوبة بمساحة (‪ )200‬متر‬
‫المطلوبة‬ ‫المطلوبة‬ ‫المستودعات‬
‫‪-‬تحسين مرافق الدائرة من حيث‬
‫‪200‬م‬ ‫توفير التكييف اللازم في مباني‬

‫تركيب‬ ‫دائرة الشراء ‪ 2023‬حسب‬ ‫الدائرة‬

‫مكيفات عدد‬ ‫الموازنة‬ ‫ورئاسة‬ ‫‪-‬خدمة المجتمع المحلي‬
‫ومؤسسات الدولة المختلفة من‬
‫‪6 20000‬‬ ‫الجامعة‬ ‫خلال الاهداءات للفائض عن‬
‫حاجة الجامعة من الأجهزة‬
‫قيمة وكمية‬ ‫رئاسة الجامعة مستمر حسب‬
‫والمعدات اللوازم‬
‫الفائض عن الاهداءات‬ ‫ودائرة اللوازم‬

‫كل سنة (‪)5‬‬ ‫الحاجة‬ ‫والمستودعات‬

‫اهداءات‬