Page 233 - ScienceFac

‫‪Faculty of Pharmaceutical Sciences‬‬ ‫‪Strategic plan 2021-2024‬‬

‫ألتحليل الرباعي ‪SWOT analysis‬‬

‫نقاط القوة‬

‫‪Training‬‬ ‫‪Alumni‬‬ ‫‪Students‬‬ ‫‪Empoyer‬‬ ‫)‪Staff (14‬‬ ‫نتائج التصويت المتعادل (الجميع حصل على نفس الوزن النوعي للتصويت ‪ ،‬في التخطيط‬
‫)‪(14‬‬ ‫)‪(37‬‬ ‫)‪(116‬‬ ‫)‪(16‬‬ ‫‪Normalised‬‬ ‫الاستراتيجي المثالي يتم توزيع وزن نوعي حسب درجة الاختصاص و الخبرة و العلاقة‬

‫‪Partners‬‬ ‫‪Normalised‬‬ ‫‪Normalised‬‬ ‫‪Normalised‬‬ ‫‪to 100‬‬ ‫المياشرة مع كل الشركاء‬
‫‪Normalised‬‬ ‫‪to 100‬‬ ‫‪to 100‬‬ ‫‪to 100‬‬ ‫)‪(*1.43‬‬
‫)‪(*0.54‬‬ ‫)‪(*0.172‬‬ ‫)‪(*1.25‬‬ ‫ايفاد عدد من المرشحين المتميزين للحصول على شهادة الدكتوراة من الجامعات العالمية‬
‫‪to 100‬‬ ‫المرموقة‬
‫)‪(*1.43‬‬
‫وجود مسارات الصيدلة الصناعية و الإدارية‬
‫‪0 0 0 0 80.08‬‬

‫‪78.65 52 44.72 66 45.76‬‬

‫‪75.79‬‬ ‫‪70 44.204 60‬‬ ‫‪71.5‬‬ ‫التفرد بطرح مساقات ضمن المسارات غير موجودة في الجامعات الأخرى‬

‫‪68.64‬‬ ‫‪65 86.516 59‬‬ ‫‪77.22‬‬ ‫توفر مبنى متكامل حديث البناء يتسع لجميع أقسام الكلية‬

‫‪0‬‬ ‫‪59 75.164‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪70.07‬‬ ‫توفر مختبرات بحثية و تعليمية‬

‫‪0‬‬ ‫‪41 38.356‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪58.63‬‬ ‫توفر تقنيات التعليم الإلكتروني‬

‫‪0‬‬ ‫‪60 51.084‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪60.06‬‬ ‫أعضاء هيئة تدريس على درجة عالية من الخبرات التعليمية و البحثية و الإدارية‬

‫‪0 0 0 0 41.47‬‬ ‫توفر دعم مالي كبير للكلية من الإدارة العليا للجامعة‬

‫‪80.08 54 31.82 68 64.35‬‬ ‫إعداد الخطط الدراسية حسب مواصفات ومعايير الجودة المعتمده عالميا‬

‫‪0‬‬ ‫‪40 26.316‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪75.79‬‬ ‫مستوى علامات الطلاب بالثانوية العامة مقارنة بالجامعات الخاصة‬

‫‪88.66‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0 61.49‬‬ ‫وجود مركز الإبداع للرعاية الصيدلانية و الصيدلة الإدارية‬

‫‪94.38‬‬ ‫‪49 35.432 71‬‬ ‫‪80.08‬‬ ‫التوعية الطلابية و التدريب المهني الذي تقيمه الكلية‬

‫‪0 60 0‬‬ ‫‪0 72.93‬‬ ‫توافر بيانات الخريجين و وسائل التواصل معهم‬

‫‪0 0 0 0 61.49‬‬ ‫ميزانية البحث العلمي‬