Page 43 - HumanitiesFac
P. 43

‫‪Strategic Plan 2021-2024‬‬                                                                           ‫الخطة الاستراتيجية ‪2024-2021‬‬

                         ‫تطوير أدوات تقييم أعضاء هيئة التدريس والقيادات الأكاديمية‬                               ‫الهدف الاستراتيجي ‪3‬‬

        ‫‪Control‬رقابة ‪/‬‬   ‫مؤشرات الأداء (قابلة للقياس) الانجاز‬     ‫القيم‬    ‫الفترة‬   ‫الجهة المنفذة‬            ‫‪Action Plan‬الخطة التنفيذية‬
                         ‫السنوي‬                                   ‫المالية‬  ‫الزمنية‬
‫الإنجاز كنسبة أسباب عدم‬                                                                                   ‫‪ .1‬رصد أدوات التقييم الموجودة‬
‫الانجاز‬                                                                                                   ‫حاليا لأعضاء هيئة التدريس وأدوات‬

                          ‫أعداد أدوات التقييم‬                  ‫•‬  ‫‪ -2022‬صفر‬           ‫‪ -‬عميد التطوير‬   ‫•‬             ‫التقييم الموجودة للعمداء‪.‬‬
                             ‫اعتماد الأدوات‬                    ‫•‬             ‫‪2023‬‬     ‫الاكاديمي‪ /‬قسم‬              ‫‪ .2‬تطوير أدوات التقييم‬
                             ‫تطبيق الأدوات‬                     ‫•‬                    ‫التطوير الأكاديمي‬
                                                                                                                              ‫الموجودة حاليا‬
                                                                                    ‫• مجلس العمداء‬            ‫‪ .3‬أعداد أدوات تقييم جديدة‬
                                                                                                           ‫‪ .4‬اعتماد أدوات التقييم الجديدة‬
                                                                                                           ‫‪ .5‬تطبيق أدوات التقييم الجديدة‬
                                                                                                          ‫‪ .6‬الحرص على اختيار مؤشرات‬
                                                                                                          ‫الاداء المناسبة وتحليل المخاطر وتوفير‬

                                                                                                                 ‫اهداف وخطط بديلة والمراجعة‬
                                                                                                                                      ‫المستمرة‬

‫‪12 | P a g e‬‬
   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48