Page 187 - HumanitiesFac

‫‪Faculty of Arts / Strategic Plan 2021-2024‬‬

‫نسبة حوسبة‬ ‫‪2024-2021‬‬ ‫الكلية والأقسام‬ ‫است ارتيجية ‪ :1/3/6‬حوسبة المزيد‬
‫الأنظمة‬ ‫بالتنسيق مع‬ ‫من المعاملات الورقية والمواد‬
‫الجهات ذات‬ ‫الد ارسية ضمن النسب العالمية‬
‫والمعاملات‬
‫وفعالية هذه‬ ‫العلاقة‪.‬‬
‫الحوسبة‪.‬‬
‫المطلوب‪:‬‬ ‫وبما يكفل الحفاظ على موارد‬
‫حوسبة مادة‬
‫واحدة من كل‬ ‫الجامعة وتقليل النفقات‪.‬‬
‫قسم سنويا‪.‬‬

‫الغاية الاستراتيجية ‪ /‬المحور‪ :‬التطوير البشري (الأكاديمي والإداري) والمادي‬

‫‪ / control‬رقابة‬ ‫الهدف الاستراتيجي‪ :‬تطوير الخطط الد ارسية لب ارمج الد ارسات العليا‪.‬‬

‫أسباب عدم‬ ‫القيم المالية مؤشرات الأداء الإنجاز السنوي نسبة الإنجاز‬ ‫الجهة المنفذة الفترة الزمنية‬ ‫الأهداف القابلة للقياس‬
‫الإنجاز‬ ‫القابلة للقياس‬

‫وجود خطط‬ ‫است ارتيجية ‪ :1/4/6‬تطوير خطط الكلية والأقسام ‪2024-2021‬‬
‫جديدة محدثة‬ ‫ب ارمج الد ارسات العليا بشكل‬
‫دوري‪.‬‬
‫مواكبة‬
‫للتطورات مع‬

‫‪43‬‬