Page 185 - HumanitiesFac

‫‪Faculty of Arts / Strategic Plan 2021-2024‬‬

‫الجدد في‬ ‫الإضافي تدريجياً والتخلص منه‬
‫الأقسام‪.‬‬ ‫نهائياً خلال الفصول القادمة‪.‬‬
‫المطلوب‪:‬‬
‫عضو هيئة‬
‫تدريس جديد‬
‫سنويا في كل‬
‫قسم‪.‬‬

‫التكريم السنوي‬ ‫‪100‬‬ ‫الكلية والأقسام ‪2024-2021‬‬ ‫است ارتيجية‪ :6/1/ 6‬تخصيص‬

‫لعضو هيئة‬ ‫جائزة سنوية رمزية‪/‬تكريم‬

‫تدريس مميز‬

‫في الكلية‪.‬‬ ‫للأكاديمي المميز‪.‬‬

‫الغاية الاستراتيجية ‪ /‬المحور‪ :‬التطوير البشري (الأكاديمي والإداري) والمادي‬

‫‪ / control‬رقابة‬ ‫الهدف الاستراتيجي‪ :‬الاستثمار في الموارد البشرية الإدارية‪.‬‬

‫أسباب عدم‬ ‫القيم المالية مؤشرات الأداء الإنجاز السنوي نسبة الإنجاز‬ ‫الجهة المنفذة الفترة الزمنية‬ ‫الأهداف القابلة للقياس‬
‫الإنجاز‬ ‫القابلة للقياس‬

‫عدد الدورات‬ ‫‪1000‬‬ ‫است ارتيجية ‪ :1/2/6‬تأهيل الكادر الكلية والجامعة ‪2024-2021‬‬
‫وورش العمل‪.‬‬
‫‪41‬‬