Page 186 - HumanitiesFac

‫‪Faculty of Arts / Strategic Plan 2021-2024‬‬

‫المطلوب‪ :‬دورة‬ ‫الاداري وتحقيق سبل الاستق ارر‬
‫واحدة سنويا‪.‬‬ ‫الوظيفي له‪.‬‬

‫الكلية والجامعة ‪2024-2021‬‬ ‫است ارتيجية ‪ :2/2/6‬ضبط‬
‫الوصف الوظيفي وتحديد المهام‬
‫تعيين الكادر‬
‫الإداري‬ ‫والواجبات‪.‬‬
‫الكافي‪.‬‬
‫‪100‬‬ ‫الكلية والأقسام ‪2024-2021‬‬ ‫است ارتيجية ‪ :3/2/6‬تحفيز‬
‫المطلوب‪2 :‬‬ ‫الإداري الناجح من خلال جائزة‬

‫تكريم إداري‬ ‫سنوية رمزية‪.‬‬
‫واحد سنويا‬
‫على مستوى‬

‫الكلية‪.‬‬

‫الغاية الاستراتيجية ‪ /‬المحور‪ :‬التطوير البشري (الأكاديمي والإداري) والمادي‬

‫‪ / control‬رقابة‬ ‫الهدف الاستراتيجي‪ :‬ترشيد وضبط النفقات والاستخدام الأمثل للموارد المتاحة‪.‬‬

‫أسباب عدم‬ ‫مؤشرات الأداء الإنجاز السنوي نسبة الإنجاز‬ ‫الجهة المنفذة الفترة الزمنية القيم المالية‬ ‫الأهداف القابلة للقياس‬
‫الإنجاز‬ ‫القابلة للقياس‬

‫‪42‬‬