Page 183 - HumanitiesFac

‫‪Faculty of Arts / Strategic Plan 2021-2024‬‬

‫‪ / control‬رقابة‬ ‫الهدف الاستراتيجي‪ :‬الاستثمار في الموارد البشرية الأكاديمية‬

‫أسباب عدم‬ ‫القيم المالية مؤشرات الأداء الإنجاز السنوي نسبة الإنجاز‬ ‫الجهة المنفذة الفترة الزمنية‬ ‫الأهداف القابلة للقياس‬
‫الإنجاز‬ ‫القابلة للقياس‬

‫عدد أعضاء‬ ‫الكلية والأقسام ‪2024-2021‬‬ ‫إست ارتيجية ‪ :1/1/6‬تعيين‬
‫هيئة التدريس‬ ‫بالتنسيق مع‬ ‫واستقطاب طاقات شابة متميزة‬
‫الجدد في الكلية‬
‫وعدد الموفدين‪.‬‬ ‫رئاسة الجامعة‪.‬‬ ‫ومؤهلة للتدريس الجامعي‪.‬‬
‫المطلوب‪-2 :‬‬
‫‪ 3‬سنويا على‬ ‫الكلية والأقسام ‪2024-2021‬‬ ‫است ارتيجية ‪ :2/1/6‬تقليل عدد‬
‫مستوى الكلية‪.‬‬ ‫والجامعة‬ ‫الطلبة في الشعب وتخفيض‬

‫نسبة الطلبة إلى‬ ‫العبء التدريسي تدريجيا للوصول‬
‫أعضاء هيئة‬
‫التدريس مقارنة‬ ‫إلى النسب العالمية‪.‬‬

‫بالنسب‬
‫العالمية‪.‬‬
‫المطلوب‪ :‬أن لا‬
‫يزيد عدد‬
‫الطلبة عن ‪50‬‬
‫في مواد‬

‫‪39‬‬