Page 99 - دوائر ادارية
P. 99
الغاية الإستراتيجية : 2التطوير البشري (الاكاديمي والإداري) والمادي
التطوير البشري (الإداري) والمادي الغاية الاستراتيجية
(المحور)
تطوير الكادر البشري في وحدة المدينة الجامعية
الهدف الاستراتيجي 1
رقابة Control / الانجاز مؤشرات الأداء (قابلة الجهة
السنوي للقياس) المنفذة
الإنجاز أسباب عدم القيم المالية الفترة الزمنية الخطة التنفيذية Action Plan
تعيين 10مهندسين وفنيين
الانجاز كنسبة
تقريبا 120000 زيادة عدد الموظفين في الموارد •
سنوي •
)(2021-2022 البشرية+ الوحدة •
•
رئاسة
الجامعة
تأهيل فنيين عدد 32كل سنة 400سنويا رفع الكفاءة الادارية لفنيي الموارد
)(2021-2022 البشرية + الوحدة
مركز
الدراسات
إعطاء كتب شكر +مكافآت • ()2000 )(2021-2023 الموارد تحفيزالكادر البشري من
مالية سنويا البشرية خلال تقديم حوافز معنوية
+رئاسة
الجامعة ومالية
إعطاءالفنيين والكادر
البشري في الوحدة الموارد
تفعيل أسس التعيين في ( )3000سنويا )(2021-2024 لتولي البشرية فرصةمناسبة
المناصب الإدارية الشاغرة
مناصب /وظائف أعلى بما +رئاسة
يتناسب مع الخبرات الجامعة
والمؤهلات التي يحملونها
1 الخطة الاستراتيجية للأعوام 2024-2021
1