Page 218 - دوائر ادارية
P. 218
الانجاز اسباب عدم الانجاز مؤشر الأداء القيمة الفتره الزمنيه الجهه المنفذه لرقم الخطط والب ارمج التنفيذية
النسبي الانجاز السنوي المالية
موازنة الدائرة مدير الدائرة ورئيس تفعيـــــــل نظـــــــام الصـــــــيانة .1
شعبة الوقائيـــة والدوريـــة لآليـــات .2
تأهيل الكادر الحالي إمتداد أيام السنة .3
الجامعة. .4
موازنة الدائرة زيادة فعالية وسرعة الإنجاز النصف الأول من السنة رئاسة الجامعة + تــوفير آليــــات ضرورية .5
الدائرة تتعلق بعمـــل شعبـة النقل
.6
موازنة الدائرة الأعــــــــــــوام رئاسة الجامعة + تحسيييديث تحييي د ث ت ييي د ث
()2224،2223،2222،2221 الدائرة إعا ةثتأهدلثث
زيادة فعالية وسرعة الإنجاز إلبندةثإلتحتدة.
موازنة الدائرة إستحداث أفرع لشعبة النقل 2221 مجلس العمداء +دائرة تفعدلثإلهدكلثإلتنظدميث
والمواقع المستثمرة الخدمات العامة لل إئ ةث
موازنة الدائرة برنامج تدريبي متخصص-:
-دو ارت فــــــــــــــــــي الإدارة
المتخصصـــــــة العليـــــــا رئاسة الجامعة +
والمتوسطة. الأعوام ()2222 -2221 تطوير مها ارت كادر الدائرة .دائرة النقل والمواقع
-دو ارت متخصصـــة فـــي المستثمرة
الصــــــــــحة وســــــــــلامة
الغذاء.
تعيين سائقيين ،فني موازنة الدائرة إستكمال شواغر الشعب
مكيانيك سيا ارت وكهربائي الحالية في الدائرة
سيا ارت ،مأمور مقسم ()2221 رئيس الجامعة
9