Page 154 - دوائر ادارية
P. 154
تحسين مستوى الرضا الوظيفي وتحقي ،الذات لدى الموظفين قدر الإمكان. -
إيصال سياسات الجامعة في إدارة الموارد البشرية إلى العاملين كافة. -
-
إدارة وتنمية الموارد البشرية بصورة حديثة في إطار ظروف عمل ملائمة مقترنة بالأداء ،وذلك بهدف مضاعفة كفاءة الموظفين ودافعيتهم. -
رفد كوادر الجامعة بالعناصر المؤهلة والمدربة لأداء مهامها بكفاءة ،وضمن الخطة المرسومة ،وتنمية روح الولاء والالتزام التي تحفز إخلاص العاملين. -
رفد الجامعة بأعضاء هيئة التدريس خريجي الجامعات العالمية المرموقة ومن حملة التخصصات المختلفة التي تساعد على إثراء مختلف الأقسام الأكاديمية في الجامعة بكوادر مؤهلة
-
وكفؤة تساهم في توسيع آفاق العلم والمعرفة لدى طلبة الجامعة.
توفير الكادر الإداري المؤهل لتقديم مختلف الخدمات الفنية والإدارية والحرفية والخدماتية لمجتمع الجامعة مما يساهم في الارتقاء بأداء العملية التربوية .
التطلعات المستقبليــة:-
-تعزيز كادر الدائرة بالعناصر المؤهلة والمدربة لأداء مهامهم بكفاية وفاعلية للتعاطي مع عبء العمل المتزايد الناجم عن ازدياد عدد العاملين وأعضاء الهيئة التدريسية في الجامعة .
-الارتقاء بالمستوى التنظيمي من دائرة الموارد البشرية إلى وحدة الموارد البشرية.
-الربط الالكتروني المتخصص ما بين أنظمة دائرة الموارد البشرية ووحدة الشؤون المالية.
-تفعيل الدورات التي تتطلبها طبيعة العمل في الدائرة لرفع قدرات الموظفين وإتباع أحدث الأساليب الإدارية.
-توفير موقع مناسب لمكان عمل الدائرة في الجامعة.
-انجاز برنامج الأرشفة الالكترونية لكافة ملفات العاملين في الجامعة من اعضاء الهئيتين الاكاديمية والادارية والموفدين.
-تقديم الخدمات المطلوبة من الدائرة والعمل على تطوير العنصر البشري في الجامعة بالتعاون مع الجهات المعنية .
