Page 153 - دوائر ادارية
P. 153

‫الأهداف والتطلعات‬

                                                                   ‫دائرة الموارد البشرية‬

                                                                                ‫أهــداف الدائـرة‬

‫أن من متطلبات المؤسسات الناجحة وجود القيادات الفاعلة والمؤثرة القادرة على إدارة المؤسسة ولابد لذلك من إعتمادها على العنصر البشري الكفؤ والمدرب مع ضرورة مراعاة احتياجاته‬
‫والعمل على تطويره بشكل دائم ومستمر لذلك سعت الدائرة ومنذ إنشاءها إلى تحقي‪ ،‬مجموعة من الأهداف والتي منها تحقي‪ ،‬أعلى مستوى كفاءة بشرية من خلال تخطيط وتحديد وتوفير‬
‫احتياجات الجامعة من العناصر البشرية ذات المهارة والكفاءة و ضمن المعايير والنسب العالمية لكوادر التعليم العالي بحيث تمثل نسبة اعضاء الهيئة الإدارية الى الأكاديمية (‪، )1 :18,1‬‬
‫بالإضافة إلى رفدها بأعضاء هيئة التدريس من خريجي الجامعات العالمية المرموقة بحيث بلغت نسبة الخريجين من هذه الجامعات (‪ )%60‬من مجموع أعضاء هيئة التدريس العاملين في‬
‫الجامعة الهاشمية‪ ،‬بحيث تحتل الولايات المتحدة الأمريكية ما نسبته (‪ )%34‬يليها بريطانيا (‪ )%16‬ثم كندا (‪ )%6‬وألمانيا بنسبة (‪ )%4‬بينما تبلغ نسبة خريجي الجامعات الأردنية ( ‪)%29‬‬
‫من المجموع الكلي لأعضاء هيئة التدريس والذين يساهموا في إثراء الجامعة ومختلف الأقسام فيها بجهاز أكاديمي تمثل فيه نسبة أعضاء هيئة التدريس الحاصلين على درجة الدكتوراه (‪)%75‬‬
‫يليها (‪ )%15‬من حملة درجة الماجستير وما نسبته (‪ )%6‬من حملة شهادات الاختصاصات السريرية في الطب البشري بالإضافة إلى عدد من مساعدي البحث والتدريس الذين تبلغ نسبتهم‬

             ‫(‪ ،)%4‬والذي يؤدي إلى فتح وتوسيع آفاق العلم والمعرفة والإبداع لدى طلبة الجامعة والتأثير في المجتمع المحيط لتكون الجامعة مركزاً للإشعاع الفكري وليس لتلقي العلم فقط‪.‬‬

‫وكذلك رفدها بالخبرات والكفاءات الإدارية المؤهلة والمدربة لزيادة مستوى أداء العاملين وزيادة قدرة الأفراد على العمل ورغبتهم به من خلال التطوير والتمييز والإرتقاء بمهام وواجبات‬
‫الوظائف التي يؤدونها ومتابعة ورعاية شؤونهم الوظيفية والمتمثلة بالتعيين‪ ،‬الترفيع‪ ،‬النقل‪ ،‬الإعارة‪ ،‬تحديد الرواتب والعلاوات والحوافز‪ ،‬واشتراكهم بالضمان الاجتماعي والتأمين على حياتهم‬

                      ‫والتأمين الطبي‪ ،‬هذا وقد بلغت نسبة موظفو الجامعة الحاصلين على الشهادة الجامعية الأولى كحد أدنى ما يقارب (‪ )%45‬من المجموع الكلي لأعضاء الهيئة الإدارية‪.‬‬

‫وتعمل الدائرة أيضاً على تنمية مهارات العاملين من خلال التدريب المستمر لمواجهة التطورات الحديثة في العلوم الإدارية وللحصول على كفاءات ومهارات متخصصة كما تعمل على إيجاد‬
‫وتطوير آليات عمل ملائمة تساعد على تبسيط الإجراءات بحيث عملت الدائرة على إعداد خطة تدريبية متقدمة للعاملين في الجامعة والتي تمثلت في دورات تأهيل السكرتارية وفي مجالات‬

                                                                                                      ‫العلوم الإدارية الحديثة بالإضافة إلى دورات اللغة الإنجليزية المبتدئة والمتقدمة‪.‬‬

‫ويمكن تلخيص أهم أهدافنا في دائرة الموارد البشرية بما يلي‪-:‬‬

                                                                             ‫تحقي‪ ،‬أهداف الجامعة وف‪ ،‬الأنظمة والتعليمات النافذة‪.‬‬  ‫‪-‬‬
                                          ‫وضع وتطبي‪ ،‬سياسات توظيف تساهم في توفير العناصر البشرية ذات كفاءة عالية و مدربة‪.‬‬         ‫‪-‬‬
                                                                                                                                  ‫‪-‬‬
                                                                            ‫المساهمة في المحافظة على سلوكيات وأخلاقيات العمل‪.‬‬     ‫‪-‬‬
                                                                   ‫الشفافية والوضوح في وضع و تطبي‪ ،‬الأنظمة والتعليمات النافذة‪.‬‬    ‫‪-‬‬
                                                ‫وضع وتطبي‪ ،‬أساليب شفافة وعادلة ودقيقة وفعالة في تقييم مستويات الأداء الوظيفي ‪.‬‬    ‫‪-‬‬
                                                  ‫تحديد وتنفيذ عدد من برامج التدريب اللازمة لتطوير الأداء ورفع مستوى الإنتاجية‪.‬‬   ‫‪-‬‬
‫المساهمة في توفير بيئة عمل مناسبة للعاملين من خلال رعاية شؤونهم وحقوقهم الوظيفية بما فيها الخدمات المساندة والامتيازات الوظيفية‪.‬‬
   148   149   150   151   152   153   154   155   156   157   158