Page 16 - ScienceFac

‫الخطة الاستراتيجية‬
‫للاعوام‬

‫‪2024-2021‬‬

‫كلية العلوم الطبية التطبيقية‬

‫التهديدات (‪)Threats‬‬ ‫نقاط الضعف (‪)Weaknesses‬‬

‫‪ -1‬تمدني الحوافز المماديمة لاعضمممماء الهيئمة الاكماديميمة وتوفرفر عممل بميزات ‪ -1‬ارتفماع الرواتمب والحوافز المماديمة التي تقمدم من قبمل القطماعمات‬
‫الخاصة محلياً وإقليمياً وعالمياً لاعضاء الهيئة التدريسية‬
‫أفضل خارج الاردن‪.‬‬

‫‪ -2‬الارتفاع المسمتمر والمتزايد لمتطلبات معايير الاعتماد وذلك بسمبب‬ ‫‪ -2‬عدم وجود الوقت المتاح للبحث العلمي‬

‫‪ -3‬عدم وجود اسممتقلالية مالية في الاقسممام لشممراء مسممتلزمات تدريسممية أو بحثية عدم ضبط إعداد الطلبة المقبولين في التخصص‬

‫‪ -3‬عدم توفر جهمة معنيمة بتنظيم سمممموق العممل للخريجين وتحمديد الحمد‬ ‫بالسرعة الكافية‪.‬‬

‫‪ -4‬عدم الاسمتفادة من الميزانية السمنوية المطروحة للكلية لشمراء الأجهزة والمعدات الأدنى للرواتب‬

‫‪ -4‬خفض معدلات القبول في الاقسام إلى أقل من ‪.%75‬‬ ‫بسبب طول فترة الإجراءات الروتينية المتبعة في الجامعة‪.‬‬

‫‪ -5‬عدم توفر مسمتشمفى تعليمي في الحرم الجامعي أو بالقرب من الجامعة لتدريب ‪ -5‬فتح فروع للجمامعمات العمالميمة المشممممهورة في بعض دول الخليج‬

‫الطلبة مما يشمتت مجهود أعضماء الهيئة التدريسمية في الإشمراف على التدريب العربي وإنشاء جامعات خاصة في الدول المجاورة‪.‬‬

‫الميداني بسممبب توزيع الطلبة في أكثر من مكان واكتظاظ هذه الأماكن بالطلبة‪ -6 .‬توفر برامج دراسمممممات عليما في المملكمة وفي المنطقمة لبعض‬

‫التخصصات وعدم توفرها لدينا بالجامعة‪.‬‬ ‫أضافة للعبء المادي على الجامعة لتدريب طلبتنا‬

‫‪4‬‬