Page 142 - ScienceFac

‫أو الخاص للحصول على عمادة التطوير‬
‫الدعم المادي أو اللوجيستي الأكاديمي‬

‫برامج بكالوريوس ودراسات عليا متميزة‬ ‫الغاية الاستراتيجية (المحور) ‪3‬‬
‫التحسين المستمر للبرامج الأكاديمية بالكلية بما يتماشى مع المعايير المحلية والعالمية‪.‬‬ ‫الهدف الاستراتيجي ‪1‬‬

‫رقابة ‪Control /‬‬ ‫الإنجاز‬ ‫الانجاز‬ ‫مؤشرات الأداء‬ ‫القيم‬ ‫الجهة المنفذة الفترة الزمنية‬ ‫الخطة التنفيذية ‪Action Plan‬‬
‫اسباب عدم الانجاز‬ ‫كنسبة‬ ‫السنوي‬ ‫(قابلة للقياس)‬ ‫المالية‬

‫استمرار‬ ‫• ‪ .1‬تحسين البرامج الأكاديمية كلية التمريض ‪ 2024‬تقدر‬
‫الاعتماد المحلي‬ ‫والخطط الدراسية والمناهج ‪ +‬رئاسة‬
‫حسب احتياجات سوق العمل الجامعة‬
‫و الحصول‬ ‫ومؤسسات المجتمع ومتطلبات‬
‫على الاعتماد‬ ‫الاعتماد الأكاديمي وضبط‬
‫الجودة‪.‬‬
‫الدولي‬
‫•‬
‫غلق البرامج‬
‫الراكدة‬ ‫• ‪ .2‬تطوير البرامج الأكاديمية كلية التمريض ‪ 2024‬تقدر‬
‫البكالوريوس والماجستير ‪ +‬رئاسة‬
‫واستمرار‬ ‫(والدكتوراه مستقبلا) بما الجامعة‬
‫البرامج‬ ‫يتماشى مع سوق العمل وبما‬
‫يتوافق مع السياسات والجهود‬
‫المرغوبة‬ ‫الوطنية وكذلك الاحتياجات‬
‫المتغيرة لطسواق الأردنية‬
‫زيادة نسبة‬ ‫والعربية والدولية‪.‬‬
‫الطلبة الناجحين‬
‫• ‪ .3‬إكساب طلاب الكلية كلية التمريض ‪ 2024‬تقدر‬
‫في امتحان‬ ‫المعرفة والمهارات التطبيقية ‪ +‬رئاسة‬
‫الكفاءة‬ ‫والحيوية لتمكينهم من سوق الجامعة‬

‫الخطة الاستراتيجية و الخطط التنفيذية لكلية التمريض للأعوام ‪20 2024-2021‬‬