Page 16 - HumanitiesFac
P. 16
الغاية الإستراتيجية : 7الااكمية و الإدارع الجامعية
الغاية ا ستراتيجية (الميور) الحاكمية و الإدارة الجامعية
إطلاع العاملين على ممارسات و مبادئ الجودة الشاملة العالمية الهدف الاستراتيجي 1
رقابة Control / الإنجاز الانجاز مؤشرات الأداء القيم المالية الفترة الزمنية الجهة المنفذة الخطة التنفيذية Action Plan
أسباب عدم الانجاز كنسبة السنوي (قابلة للقياس)
عقد ندوع كل • عقد ندوات تعريفية بمبادئ و عام
فصل. ممارسات الجودع العالمية
مشاركة جميع الأطراف في عملية إتخاذ القرار و العمل على عرض الاجراءات بكل شفافية . الهدف الاستراتيجي 2
عقد إجتماعات مع جميع
عقد اجتماعين كل عام الأطراا لتوضيح عملية إتخاذ •
•
فصل القرارات. •
الهدف الاستراتيجي 3 •
تبسيط الإجراءات و التقليل من البيروقراطية في إنجاز أعمال الكلية. . إعادع النظر في الإجراءات
الموجودع في البرنام الالكتروني
التقارير كلية الدراسات مستمر المستخدم فيما يخص المشرفين و
بالتعديلات العليا و مركز الطلبة.
الااصلة علة الااسوب و ربط النظام الالكتروني في وحدع
القبول و التسجيل مع كلية
البرنام الكليات الدراسات العليا فيما يخص جميع
الإجراءات المتعلقة بطلبة
المستخدم. المختلفة.
الدراسات العليا.
إطلاع كلية كلية الدراسات مستمر إنعكاس جميع الاجراءات المتعلقة
بالطلبة علة صفااتهم و صفاات
الدراسات العليا العليا و دائرع
علة جميع بيانات القبول و
و معلومات و التسجيل و
إجراءات الطلبة . مركز الااسوب
قلة الشكاوي من كلية الدراسات مستمر
الكليات و الطلبة. العليا و الكليات
الخطة الاستراتيجية و الخطط التنفيذية لكلية الدراسات العليا للأعوام 15 2024-2021