Page 115 - HumanitiesFac

‫الغاية الإستراتيجية ‪ :2‬التطوير البشري (الأكاديمي والإداري) والمادي‬

‫الغاية الاستراتيجية (المحور) التطوير البشري (الأكاديمي والإداري) والمادي‬

‫إدامة وتنمية وتطوير كادر تدريسي متميز لتلبية احتياجات البرامج الأكاديمية‬ ‫الهدف الاستراتيجي ‪1‬‬

‫رقابة ‪Control /‬‬ ‫الإنجاز‬ ‫الانجاز‬ ‫مؤشرات الأداء‬ ‫القيم المالية‬ ‫الفترة الزمنية‬ ‫الجهة المنفذة‬ ‫الخطة التنفيذية ‪Action Plan‬‬
‫أسباب عدم الانجاز‬ ‫كنسبة‬ ‫السنوي‬ ‫(قابلة للقياس)‬
‫‪150000‬‬ ‫‪2024‬‬ ‫كلية العلوم‬ ‫تعيين عدد ‪ 5‬أعضاء هيئة تدريس‬
‫عدد أعضاء هيئة‬ ‫التربوية ‪+‬‬ ‫ذوي كفاءة عالية ودعمهم بفاعلية‬ ‫•‬
‫التدريس المعينين‬ ‫رئاسة الجامعة‬ ‫•‬
‫تكليف كل عضو هيئة تدريس يعين‬ ‫•‬
‫عدد الحاضرين‬ ‫في الكلية بحضور دورة التدريس‬
‫•‬
‫عدد الزيارات‬ ‫الجامعي‬ ‫•‬
‫عمل زيارات متبادلة بين أعضاء‬
‫تنمية قدرات أعضاء هيئة التدريس في مجالات طرق التدريس واستراتيجياته الحديثة والتقويم‬ ‫هيئة التدريس في الكلية للاستفادة‬

‫عد الدورات‬ ‫‪2024-2021‬‬ ‫كلية العلوم‬ ‫من الأساليب الفعالة عند الزملاء‬
‫المتخصصة‬ ‫‪2024-2021‬‬ ‫التربوية ‪+‬‬ ‫الهدف الاستراتيجي ‪2‬‬
‫عمادة التطوير‬
‫عدد النشرات‬ ‫الأكاديمي‬ ‫الخطة التنفيذية ‪Action Plan‬‬
‫عقد دورات متخصصة في طرق‬
‫كلية العلوم‬ ‫التدريس والتقويم بعدد (‪ )2‬سنويا على‬
‫التربوية ‪+‬‬
‫الأقل‬

‫إصدار نشرات ومطبوعات تتعلق‬
‫بطرق التدريس الحديثة والتقويم‬

‫الخطة الاستراتيجية – كلية العلوم التربوية ‪10 2024-2021‬‬