Page 10 - HumanitiesFac
P. 10
الغاية الإستراتيجية : 2التطوير البشري (الاكاديمي والإداري) والمادي
الغاية ا ستراتيجية (الميور) التطوير البشري (الاكاديمي والإداري) والمادي
تطوير الهيكل التنظيمي للكلية. الهدف الاستراتيجي 1
رقابة Control / الإنجاز الانجاز مؤشرات الأداء القيم المالية الفترة الزمنية الجهة المنفذة الخطة التنفيذية Action Plan
أسباب عدم الانجاز كنسبة السنوي (قابلة للقياس)
تعيين 6موظفين كلية الدراسات 4أشهر إنشاء شعب جديدع داخل الكلية •
م ل شعبة التسجيل و شعبة IT
العليا و وحدع •
زيادع ميزانية الدراسات العليا •
القبول و •
زيادع المكاتب التابعة لكلية •
التسجيل و الدراسات العليا.
مركز الااسوب. الهدف الاستراتيجي 2
عقد دورات و ورش عمل من
الزيادع في رئاسة الجامعة قبل متخصصين فيما يتعلق
الميزانية و التي بالدراسات العليا.
الهدف الاستراتيجي 3
تبلغ %20 إعداد ملف لكل برنام يتضمن
جميع المعلومات الخاصة به .
تجهيز 8مكاتب كلية الدراسات 3أشهر
العليا و دائرع
اللوازم.
تطوير أعضاء الهيئة التدريسية و طلبة الدراسات العليا.
عقد دورتين كل 2000 كلية الدراسات طوال العام
العليا و الكليات
دينار لكل فصل
المختلفة .دورع
إنشاء قاعدة بيانات عن برامج الدراسات العليا.
سهولة الاصول كلية الدراسات 3شهور
علة أي معلومة العليا و الكليات
تخص برام المختلفة .
الدراسات العليا و
بأي وقت.
الخطة الاستراتيجية و الخطط التنفيذية لكلية الدراسات العليا للأعوام 9 2024-2021