Page 10 - HumanitiesFac

‫الغاية الإستراتيجية ‪ : 2‬التطوير البشري (الاكاديمي والإداري) والمادي‬

‫الغاية ا ستراتيجية (الميور) التطوير البشري (الاكاديمي والإداري) والمادي‬

‫تطوير الهيكل التنظيمي للكلية‪.‬‬ ‫الهدف الاستراتيجي ‪1‬‬

‫رقابة ‪Control /‬‬ ‫الإنجاز‬ ‫الانجاز‬ ‫مؤشرات الأداء‬ ‫القيم المالية‬ ‫الفترة الزمنية‬ ‫الجهة المنفذة‬ ‫الخطة التنفيذية ‪Action Plan‬‬
‫أسباب عدم الانجاز‬ ‫كنسبة‬ ‫السنوي‬ ‫(قابلة للقياس)‬

‫تعيين ‪ 6‬موظفين‬ ‫كلية الدراسات ‪ 4‬أشهر‬ ‫إنشاء شعب جديدع داخل الكلية‬ ‫•‬
‫م ل شعبة التسجيل و شعبة ‪IT‬‬
‫العليا و وحدع‬ ‫•‬
‫زيادع ميزانية الدراسات العليا‬ ‫•‬
‫القبول و‬ ‫•‬
‫زيادع المكاتب التابعة لكلية‬ ‫•‬
‫التسجيل و‬ ‫الدراسات العليا‪.‬‬

‫مركز الااسوب‪.‬‬ ‫الهدف الاستراتيجي ‪2‬‬
‫عقد دورات و ورش عمل من‬
‫الزيادع في‬ ‫رئاسة الجامعة‬ ‫قبل متخصصين فيما يتعلق‬

‫الميزانية و التي‬ ‫بالدراسات العليا‪.‬‬
‫الهدف الاستراتيجي ‪3‬‬
‫تبلغ ‪%20‬‬ ‫إعداد ملف لكل برنام يتضمن‬
‫جميع المعلومات الخاصة به ‪.‬‬
‫تجهيز ‪ 8‬مكاتب‬ ‫كلية الدراسات ‪ 3‬أشهر‬

‫العليا و دائرع‬

‫اللوازم‪.‬‬

‫تطوير أعضاء الهيئة التدريسية و طلبة الدراسات العليا‪.‬‬

‫عقد دورتين كل‬ ‫‪2000‬‬ ‫كلية الدراسات طوال العام‬
‫العليا و الكليات‬
‫دينار لكل فصل‬

‫المختلفة‪ .‬دورع‬

‫إنشاء قاعدة بيانات عن برامج الدراسات العليا‪.‬‬

‫سهولة الاصول‬ ‫كلية الدراسات ‪ 3‬شهور‬

‫علة أي معلومة‬ ‫العليا و الكليات‬

‫تخص برام‬ ‫المختلفة ‪.‬‬

‫الدراسات العليا و‬

‫بأي وقت‪.‬‬

‫الخطة الاستراتيجية و الخطط التنفيذية لكلية الدراسات العليا للأعوام ‪9 2024-2021‬‬