Page 88 - دوائر ادارية

‫اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ‪٢٠٢٤-٢٠٢١‬‬

‫رﻓﻊ ﻋدد اﻟﻣوظﻔﯾن‬ ‫‪-٢٠٢١‬‬ ‫ﻣرﻛز اﻟﺣﺎﺳوب وداﺋرة‬ ‫ﺗﻌزﯾز اﻟﻛﺎدر اﻻداري‬
‫ﻣن ‪ ٢-١‬ﺳﻧوﯾﺎ‬ ‫‪٢٠٢٤‬‬ ‫اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﯾﺔ‬
‫ﻋﻣل اﺳﺗﺑﺎﻧﮫ‬
‫اﻧﺟﺎز اﺳﺗﺑﯾﺎﻧﯾﯾن‬ ‫‪-٢٠٢١‬‬ ‫اﻟﻛﺗروﻧﯾﺔ ﻧﺻف‬
‫ﺳﻧوﯾﺎ‬ ‫‪٢٠٢٤‬‬ ‫ﺳﻧوﯾﮫ ﻟﻠﺗﻌرف ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺳﺗوى اﻟرﺿﺎ‬
‫اﻟوظﯾﻔﻲ ﻟدى اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن‬

‫ﺑﮭدف ﺗﺣﺳﯾﻧﮫ‪.‬‬

‫اﻟرﻗﺎﺑﺔ‬ ‫اﻟﺣﺎﻛﻣﯾﺔ واﻹدارة اﻟﺟﺎﻣﻌﯾﺔ‬ ‫اﻟﻔﺗرة‬ ‫اﻟﺟﮭﺔ اﻟﻣﻧﻔذة‬ ‫اﻟﻐﺎﯾﺔ اﻻﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ‬
‫أﺳﺑﺎب ﻋدم اﻻﻧﺟﺎز‬ ‫اﻟزﻣﻧﯾﺔ‬ ‫)‪(٧‬‬
‫اﻟﻘﯾم ﻣؤﺷرات اﻷداء اﻻﻧﺟﺎز‬
‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ )ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﻘﯾﺎس( اﻟﺳﻧوي‬ ‫اﻟﺧطﺔ اﻟﺗﻧﻔﯾذﯾﺔ‬

‫ﻧﺳﺑﺔ‬ ‫اطﻼع ‪٪٩٥-٪٩٠‬‬
‫اﻻﻧﺟﺎز‬ ‫ﻣن ﻋدد اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣدوﻧﺔ اﻟﺳﻠوك‬
‫‪-٢٠٢١‬‬ ‫داﺋرة اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﯾﺔ‬ ‫ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ وﺟود ﻣدوﻧﺔ‬
‫ﺗﺣدﯾث ‪٪٣٠-٪٢٠‬‬ ‫‪٢٠٢٤‬‬ ‫إدارة اﻟﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻟﺳﻠوك واﺧﻼﻗﯾﺎت‬
‫ﻣن اﻷﻧظﻣﺔ‬ ‫اﻟوظﯾﻔﺔ وﺗﻌﻣﯾﻣﮭﺎ ﺑﯾن‬
‫‪-٢٠٢١‬‬ ‫رﺋﺎﺳﺔ اﻟﺟﺎﻣﻌﺔ وأﻣﺎﻧﺔ‬
‫واﻟﺗﻌﻠﯾﻣﺎت ﺳﻧوﯾﺎ‬ ‫‪٢٠٢٤‬‬ ‫ﺳر اﻟﻣﺟﺎﻟس‬ ‫ﻣوظﻔﻲ اﻟﺟﺎﻣﻌﺔ‬

‫اﻟﺗﻌﺎﻣل ﻣﻊ ‪٢٠-١٠‬‬ ‫‪-٢٠٢١‬‬ ‫ﻣرﻛز إدارة اﻟﻣﺧﺎطر‬ ‫ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺗﺣدﯾث أﻧظﻣﺔ‬
‫ﺧطر ﺳﻧوﯾﺎ‬ ‫‪٢٠٢٤‬‬ ‫ﻛﺎﻓﺔ ﻣراﻓق اﻟﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫وﺗﻌﻠﯾﻣﺎت اﻟﺟﺎﻣﻌﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻣوﻗﻊ‬
‫اﻻﻟﻛﺗروﻧﻲ‬

‫ﺗﻘﻠﯾل ﻋدد اﻟﻣﺧﺎطر‬