Page 207 - دوائر ادارية
P. 207
Strategic Plan HUCC 2021-2024
البيئة الط بية والجام ية والمجتم ية الغاية الاست ارتيجية (: 3
رقابة Control / الانجاز مؤش ارت الأداء القيم المالية الفترة الجهة المنفذة الخطة التنفيذية Action Plan
السنوي (قابلة للقياس) الزمنية
أسباب عدم الانجاز الإنجاز كنسبة دورتين بالفصل -2021
2024
10-5طلاب • عقد دو ارت تدريبية تعزز تنافسية الطلبة في -مركز الاعداد لسوق العمل
سنوي -2021
2024 ايجاد فرص عمل (كتابة السيرة الذاتية ،رسالة -ادارة الجامعة
15-10طلاب
سنوي -2021 التغطية ،مها ارت اج ارءات مقابلات العمل،
2024
مها ارت الريادة والعمل الذاتي ،مها ارت الاتصال
والتواصل ،التدريب على اللغات ،التدريب على
تطبيقات الحاسوب)
• توفير فرص التطوع والعمل الجزئي للطلبة لدى -ادارة الجامعة
القطاعين العام والخاص بهدف تطوير مها ارتهم -مركز الاعداد لسوق العمل
الاجتماعية والعملية وحصولهم على دخل مادي -الجهات المختصة
-الكليات المعنية يغطي تكاليف الحياة.
• توفير منح التدريب للطلبة لدى القطاعين العام -ادارة الجامعة
والخاص بهدف تطوير قد ارتهم ومها ارتهم لغايات -مركز الاعداد لسوق العمل
-الجهات المختصة التوظيف.
-الكليات المعنية
11