Page 202 - دوائر ادارية
P. 202
Strategic Plan HUCC 2021-2024
تحليل البيئة الداخلية والخارجية SWOT Analysis
تحليل البيئة الداخلية (نقاط القوة ونقاط الضعف):
العوامــــــــــــــــــــــــــــــــــــل الداخليـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــة
نقاط الضعـــــــــف نقاط القــــــــــــــــــوة
-يعد المركز الأول من نوعه على مستوى الجامعات الأردنية ويحظى بدعم ورعاية مـن -عدم اكتمال نضـ المركـز إداريـا وفنيـا إلـى المسـتوى الـذي يؤهلـه لأداء
إدارة الجامعة والشركاء المحليين والدوليين وسيؤدي هذا بدوره أن يكـون ببلـة للطلبـة دوره المتميز.
المتميزين لتطوير مسا ارتهم المهنية لاسيما في ظل التحول الكبير لمتطلبـات الإنخـ ارط
في سوق العمل
-يعـد المركـز جـزءا مـن الجامعـة الهالـمية مات الاقـل المحلـي والإبليمـي يسـت يد مـن -افتقاد المركز للخطط التشغيلية المكتو ة.
مكانتها المحلية والإبليمية التـي تحظـى بهـا و مـا تملكـه مـن إمكانيـات ماديـة و شـرية
وما تتمتع به من بنية تحتية متميزة.
-يحظـى المركـز بع بـات لـ اركة متميـزة مـع العديـد مـن القطاعـات الحكوميـة والقطـا -غيـاا الخطـة التسـويلاية ال سمـة لتسـويم أنشـطة المركـز وبـ ارس جـم
إمكانيات المركز للمجتمع الخارجي الخاص بل والقطا غير الر حي.
-يعتمد المركز في ُجل أعمالـه علـى الخبـرة الإداريـة المت اركمـة والمتـوافرة لـدى منسـو ي -غيـاا التمويـل الـداخلي والخـارجي الـ سم للعديـد مـن مبـاد ارت ومشـاريع
المركز التدريبية والإرلادية الجامعة من الأكاديميين والإداريين
-يقــوم علــى إدارة المركــز ك ــاءات مميــزة ومتخ ــة فــي الاســتامار فــي الك ــاءات -ضـ ف المشـاركة الط بيـة ال اعلـة لمبـاد ارت المركـز وأنشـطته وخا ـة
الإلكترونية منها الط بية والأفكار ال ارئدة.
-يتوفر في المركز نظام توا ل إلكتروني (بوابة ت اعلية بواعد بيانـات بوابـة توا ـل
لتسهيل التوا ل وتعريف الطلبة والمجتمع على القد ارت التي يمتلكها المركز.
6
