Page 205 - دوائر ادارية

‫‪Strategic Plan HUCC 2021-2024‬‬

‫التطوير البشري (المهني والإداري والمادي‬ ‫الغاية الاست ارتيجية (‪: 1‬‬

‫رقابة ‪Control /‬‬ ‫الإنجاز كنسبة‬ ‫الانجاز‬ ‫مؤش ارت الأداء‬ ‫القيم‬ ‫الفترة الزمنية‬ ‫الجهة المنفذة‬ ‫الخطة التنفيذية ‪Action Plan‬‬
‫أسباب عدم الانجاز‬ ‫السنوي‬ ‫(قابلة للقياس)‬ ‫المالية‬ ‫• تفعيل الهيكل التنظيمي‬

‫‪-‬تعيين نائب‬ ‫‪2024-2021‬‬ ‫‪-‬ادارة الجامعة‬
‫مدير‬
‫‪-‬دائرة الموارد البشرية‬
‫‪-‬تعيين مد ارء‬ ‫‪-‬مركز الاعداد لسوق العمل‬
‫دوائر عدد ‪2‬‬
‫‪-‬تعيين رؤوساء‬ ‫‪2024-2021‬‬ ‫• تعزيز مشاركة موظفي المركز باللجان ‪-‬ادارة الجامعة‬
‫شعب عدد ‪2‬‬
‫المختصة بمجال عملهم في الجامعة ‪-‬دائرة الموارد البشرية‬
‫‪ -‬تعيين‬
‫سكرتيرة عدد ‪1‬‬ ‫‪-‬الجهات المختصة‬ ‫لاكسابهم الخبرة العملية ونقلها للطلبة‬

‫لجنتين في‬ ‫‪2024-2021‬‬ ‫• مشاركة موظفي المركز بالدو ارت الخارجية ‪ -‬ادارة الجامعة‬
‫العام‬
‫والداخلية لتطوير قد ارتهم وتعزيز انتاجيتهم ‪-‬مركز الد ارسات والاستشا ارت‬
‫دورتين في‬
‫العام‬

‫‪-‬جهات مهنية دولية‬

‫‪-‬مركز الاعداد لسوق العمل‬

‫•‬

‫‪9‬‬