Page 178 - دوائر ادارية

‫الغاية الاست ارتيجية الحاكمية والادارة الجامعية‬

‫(المحور) ‪1‬‬

‫تعزيز الحاكمية والعلاقة مع الادارة الجامعية‬ ‫الهدف الاست ارتيجي‬

‫رقابة‬ ‫الانجاز‬ ‫مؤش ارت الاداء‬ ‫القيم المالية‬ ‫الفترة‬ ‫الجهة المنفذة‬ ‫الخطة التنفيذية‬
‫الانجاز اسباب عدم‬ ‫السنوي‬ ‫الزمنية‬
‫‪ -1‬م ارجعة واج ارء‬
‫كنسبة الانجاز‬ ‫التعديلات اللازمة‬

‫‪ .1‬الرضا من متلقي الخدمة‪.‬‬ ‫حسب التعديلات‬ ‫‪2021‬‬ ‫لجنة التأمين‬ ‫على أنظمة‬
‫‪ .2‬الإنعكاس الإيجابي على‬ ‫المقترحه (يتم‬ ‫‪-2023‬‬ ‫الصحي‬ ‫وتعليمات التأمين‬
‫تقييمها في‬
‫الشبكة الطبية‪ ،‬والردود‬ ‫حينها)‬ ‫رئاسة الجامعة‬ ‫الصحي‬
‫الإيجابية من قبل مقدمي‬ ‫دائرة التأمين‬
‫الصحي‬
‫الخدمات الطبية‪.‬‬
‫مكتب الشؤون‬
‫القانونية‬

‫الجودة والسرعة في الأداء‪.‬‬ ‫وحدة الرقابة‬
‫استق ارر الأنظمة الالكترونية‬
‫والتدقيق‬
‫والتعديلات عليها‪.‬‬
‫حصر وايقاف الأخطاء في التدقيق‬ ‫‪2021-‬‬ ‫الداخلي‪،‬‬ ‫‪ -2‬رفع درجة التدقيق‬
‫الطبي داخل الجامعة إن وجدت من‬ ‫‪2022‬‬ ‫دائرة التأمين‬ ‫والرقابة على أعمال‬
‫الصحي (رفد‬
‫خلال تفعيل رقابة فنية على‬ ‫الدائرة‪.‬‬
‫المطالبات الطبية بالتعاون مع وحدة‬
‫الدائرة بمدققين)‪.‬‬
‫الرقابة في الجامعة‪.‬‬
‫رئاسة الجامعة‬ ‫‪Page11‬‬