2.    الخطة الاستراتيجية
-الملخص التنفيذي للخطة الاستراتيجية  (2025–2028)

* الرؤية:
أن يكون المركز نموذجًا رائدًا محليًا ودوليًا في التأهيل والعلاج الطبيعي والتعليم والبحث.
* الرسالة:
تقديم خدمات تأهيلية متكاملة بجودة عالية، ضمن بيئة تعليمية وعلاجية حديثة، وتعزيز الشراكات لضمان الاستدامة والتطوير.
* القيم الأساسية:
الجودة – الاستدامة – الابتكار – الشراكة – المهنية

* الأهداف الاستراتيجية الأربع ومجالاتها:
1. تطوير الخدمات التأهيلية والعلاجية
•    توسيع نطاق الخدمات لتشمل التأهيل للأطفال والبالغين

•    إدخال خدمات التأهيل عن بُعد

•    تحديث بيئة العيادات وتجهيزها بأحدث الأجهزة

•    رفع مستوى رضا المرضى

2. تعزيز البرامج التعليمية والتدريبية
•    إعداد برامج تدريب متقدمة لطلبة التأهيل

•    توقيع اتفاقيات تبادل طلابي

•    تنظيم ورش متخصصة بمشاركة خبراء

3. توسيع الشراكات المجتمعية (المحلية) والدولية
•    توقيع مذكرات تفاهم مع مؤسسات محلية ودولية

•    إطلاق حملات توعية وبرامج تأهيل مجتمعية

4. تحقيق الاستدامة المالية
•    تنويع مصادر التمويل من خلال المنح والمشاريع

مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) حتى 2028:

الهدف	المؤشر	المستهدف
توسعة الخدمات	عدد المستفيدين	+30%
تحسين البيئة	رضا المرضى	≥90%
تدريب الطلبة	عدد المتدربين	200 سنويًا
الشراكات	شراكات استراتيجية	10
الاستدامة	حجم التمويل	+40%