Page 7 - دوائر ادارية
P. 7
Center of Information,
Communication
& E-learning Technology
الخطة الاستراتيجية للأعوام 2024-2021
التحليل الرباعي (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats( SWOT
الفرص ()Opportunities نقاط القوة ()Strengths
تحسي الرواتب للكادر الف ين لمركز تكنولوجيا المعلومات -1 -1توفركادر ف ين يعمل بروح الفريق
الإقبال على برنامج التعليم الإلكتروني على المستوى المحلي والإقليمي -2صغر سن الفريق الف ين للمركز.
زياادة الإقباال والاهتماام على ادخاال تكنولوجياا المعلوماام في جميع -2
-3 -3توفر انظمة محوسبة مطورة من قبل كادر المركز تشمل معظم دوائر الجامعة وتعت رب
المجالام دماغ الجامعة
التهديدات ()Threats -4جميع أنظمة الجامعة الالكترونية تم تحليلها وتصميمها وتنفيذها بالاضافة الى الصيانة
المستمرة من قبل الكادر البرمجي في المركز.
زياادة فرص العمال المجادياة والمج ياة ماادياا للكاادر الف ين والمتمبون -1
محليا وخارجيا. -2 نقاط الضعف ()Weaknesses
-3
التوسااااااع يف التعليم العاااليى التعليم الجااام ي يف العااديااد من الاادو -1قلة عدد الكادر الف ين
المجاورة. -2المنافسة العالية يف السوق ال ين تؤدي إلى عدم استقرار الكادر الف ين
-3تد ين رواتب الكادر الف ين مقارنة مع القطاع الخاص والجامعات الاخرى
التغيب باالقواني واظنظماة مماا لؤار ساااااالباا على عمال انظماة الجاامعاة
المحوسبة.