Page 116 - دوائر ادارية
P. 116

‫اﻟﺘﺤﻠﯿل اﻟرﺒﺎﻋﻲ ‪: SOWT‬‬

            ‫ﻨﻘﺎط اﻟﻀﻌف ) ‪(Weaknesses‬‬                                      ‫ﻨﻘﺎط اﻟﻘوة ) ‪(Strength‬‬

            ‫‪ -1‬ﻨﻘص اﻟﻛوادر اﻟﺒﺸرﯿﺔ وﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺴﻨوات اﻻﺨﯿرة‪.‬‬                  ‫‪ -1‬ﻛﺎدر ﺒﺸري ﻤؤﻫل ذو ﺨﺒرة ٕواﻟﻤﺎم ﺒﺎﻟﻌﻤل‪.‬‬
                     ‫‪ -2‬ﻀﻐوطﺎت اﻟﻌﻤل وﻗﻠﺔ اﻟﺤواﻓز اﻟﻤﺎدﯿﺔ‪.‬‬                     ‫‪ -2‬ﻗواﻨﯿن وأﻨظﻤﺔ وﺘﻌﻠﯿﻤﺎت ﺘﺤﻛم اﻟﻌﻤل‪.‬‬

   ‫‪ -3‬ﺘﻌدﯿل اﻻﻨظﻤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت ﻤﻤﺎ ﯿﺘطﻠب ﺘﻌدﯿل اﻟﺒ ارﻤﺞ‬      ‫‪ -3‬ﺘﻨوع اﻟﺠﻬﺎت اﻟرﻗﺎﺒﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺘ ارﻗب اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ )ﺘدﻗﯿق‬
                     ‫اﻟﺤﺎﺴوﺒﯿﺔ وﺨﺎﺼﺔ اﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﻠق ﺒﺎﻟطﻠﺒﺔ‪.‬‬                ‫داﺨﻠﻲ‪ ،‬وﺤدة رﻗﺎﺒﺔ داﺨﻠﯿﺔ‪ ،‬دﯿوان اﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ(‪.‬‬
                                                                       ‫‪ -4‬اﺴﺘﻘ ارر ﻤﺎﻟﻲ ﻤﻨذ ﺘﺄﺴﯿس اﻟﺠﺎﻤﻌﺔ وﻟﻐﺎﯿﺔ اﻵن‪.‬‬
   ‫‪ -4‬ﻋدم اﻻﻗﺒﺎل ﻋﻠﻰ اﻟدو ارت اﻟﺘدرﯿﺒﯿﺔ وﺨﺎﺼﺔ اﻟﺨﺎرﺠﯿﺔ‪،‬‬
                 ‫ﻨظ اًر ﻟﺘﺤﻤل اﻟﻤوظف ﺠزء ﻤن ﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟدورة‪.‬‬   ‫‪ -5‬اﻋداد ﺘﻘﺎرﯿر ﻤﺎﻟﯿﺔ دورﯿﺔ ﻟﺘﺤﻠﯿل وﻤ ارﻗﺒﺔ اﻟوﻀﻊ اﻟﻤﺎﻟﻲ‬
                      ‫‪ -5‬ﻤﺨﺎطر اﻟﺘﻌﺎﻤل ﺒﺎﻟﻨﻘد ﺒﺸﻛل ﻤﺒﺎﺸر‪.‬‬                                                 ‫ﻟﻠﺠﺎﻤﻌﺔ‪.‬‬

                  ‫اﻟﺘﺤدﯿﺎت ) ‪(Threats‬‬                                 ‫‪ -6‬اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺤﺎﺴوﺒﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺘﺘﻤﯿز ﺒﻬﺎ اﻟﺸؤون اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬
                                                                                               ‫‪ -7‬ارﺸﻔﺔ اﻟﻌﻤل اﻟﻤﺎﻟﻲ‪.‬‬
   ‫‪ -1‬اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺴﺘﻘ ارر اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻓﻲ ظل اﻟوﻀﻊ‬
                                              ‫اﻻﻗﺘﺼﺎدي‪.‬‬                 ‫اﻟﻔرص ) ‪(Opportunities‬‬

   ‫‪ -2‬زﯿﺎدة اﻟﻤﺒﺎﻟﻎ اﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﻟﻠﺠﺎﻤﻌﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺒﺎﻋﺜﺔ‬     ‫‪ -1‬اﻟدﻓﻊ اﻻﻟﻛﺘروﻨﻲ )اﻟﺘوﺠﻪ ﻨﺤو ﺸﻤول ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
                                      ‫واﻨﺨﻔﺎض اﻟﺘﺤﺼﯿل‪.‬‬                                          ‫ﺒﺎﻟدﻓﻊ اﻻﻟﻛﺘروﻨﻲ(‪.‬‬

   ‫‪ -3‬اﺤﺘﯿﺎﺠﺎت ﻀرورﯿﺔ وطﺎرﺌﺔ ﻟﻐﺎﯿﺎت ﻏﯿر ﻤﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ‬            ‫‪ -2‬اﻟﺘﻌﺎون ﻤﻊ اﻟوﺤدات واﻟدواﺌر اﻻدارﯿﺔ ﺒﺎﻟﺠﺎﻤﻌﺔ‪ ،‬ﺨﺎﺼﺔ‬
                                          ‫ﻤوازﻨﺔ اﻟﺠﺎﻤﻌﺔ‪.‬‬                             ‫ﻓﯿﻤﺎ ﯿﺘﻌﻠق ﺒﺎﻟرﺒط اﻻﻟﻛﺘروﻨﻲ‪.‬‬

‫‪5‬‬
   111   112   113   114   115   116   117   118   119   120   121