Page 180 - ScienceFac
P. 180

‫الملخص التنفيذي‬

‫يعد قطاع السياحة ذات أهمية كبيرة في رفد الاقتصاد الاردني ويساهم بحوالي ‪ %14‬تقريبا من الناتج المحلي الاجمالي‪ ،‬وخلال الفترة ماقبل جائحة كورونا وأزمة الربيع العربي‬
‫واللتان أثرتا على السياحة ومايرتبط بها من مجالات كالاثار والتراث‪ ،‬فإن بعض الخبراء في مجال التعليم السياحي والفندقي قد أشاروا الى ان سوق العمل السياحي والفندقي يوفر‬
‫‪ 5000‬فرصة عمل سنويا على الاقل‪ ،‬ولكنه لا يزال يعاني من نقص في الكوادر البشرية المدربة والمؤهلة‪ ،‬ومن المتوقع أن تتجدد هذه الحاجة من الكوادر البشرية المؤهلة بعد‬

         ‫زوال اثر جائحة كورونا الحالية‪ ،‬مما يعطي البرنامج أهمية غير خافية‪ ،‬ويلزم بضرورة توفير بيئة تعليمية وتدريبية رفيعة المستوى وتوافق المعايير المحلية والعالمية‪.‬‬
‫تم إنشااء كلية الملكة رانيا للساياحة والتراث في الجامعة الهاشامية في عام ‪2000/1999‬م بهدف تأهيل كوادر بشارية فاعلة في مجالات الساياحة والمحافظة على الآثار وإدارة الموارد التراثية‬
‫وطرق المحافظة عليها‪ .‬وأن تكون هذه الكوادر قادرة على مواجهة متطلبات ساوق العمل الساياحي المتزايد‪ ،‬خاصاة إذا ما علمنا أن القطاع الساياحي يشاكل مورداق اقتصاادياق هاماق للمملكة الأردنية‬
‫الهاشا امية‪ .‬كذلو توفير كوادر بشا ارية أردنية مؤهلة تأهيلا عاليا في مجالات إدارة الموارد الثقافية والمتاحي والتي تتضا امن‪ :‬إدارة المواقع الأثرية وحمايتها‪ ،‬إجراء أعمال الترميم والصا ايانة‪،‬‬
‫وإدارة المتاحي‪ ،‬وما إلى ذلو من مجالات متعددة التخصاااص يركز عليها جميع المهتمين في مجال الآثار‪ .‬وترتكز فكرة انشااااء الكلية على قيم جوهرية تتمثل ب‪ :‬الاهتمام بالموارد البشااارية‪،‬‬
‫الحفاظ على الاثار والتراث‪ ،‬التدريب وتنمية الذات‪ ،‬تحقيق الاساتدامة الشااملة‪ ،‬والمواطنة‪ .‬ت اض م الكلية حاليا نخبة متميزة من أعضااء الهيئة التدريساية ويبلع عدد الطلاب الحالي ‪ .583‬هناك عدة‬
‫نقاط قوة تميز الكلية منها مثلا لا حصارا‪ :‬وجود كفاءات نادرة ومتميزة لأعضااء هيئة التدري ‪ ،‬ووجود تخصاصاات تطبيقية متميزة على المساتوى المحلي وايقليمي‪ ،‬وأن الكلية هي المؤساساة‬
‫الأكاديمية الرسامية الوحيدة في محافظة الزرقاء وجوارها التي تدر تلو التخصاصاات الادارة لساياحية‪ ،‬ادارة الموارد التراثية‪ ،‬المحافظة على الاثار)‪ ،‬ذلو اضاافة الى وجود برنامج مميز‬
‫لدرجة الماجساتير ادارة المواقع التراثية وصايانتها)‪ .‬ومع ذلو فإن هناك عدة مشاكلات تواجهها الكلية‪ ،‬منها مثلا‪ :‬عدم وجود مبنى مساتقل لها‪ ،‬عدم وجود متحي شاامل يخدم الجامعة والمنطقة‬
‫ويساتخدم لتدريب الطلبة‪ ،‬وعدم وجود مختبر تدريبي لنظم الحجوزات الساياحية‪ .‬هناك فرص مساتقبلية من الممكن ان تخدم الكلية‪ ،‬أحدها يتمثل في زيادة الطلب على خريجي التخصاصاات ذات‬
‫العلاقة بالساياحة سااوق العمل – أغلبه ضامن القطاع الخاص)‪ ،‬وان كانت ظروف الجائحة الحالية اثرت بشاكل كبير على اداء القطاع الساياحي‪ ،‬فان تخصاصاي المحافظة على الاثار وادارة‬
‫الموارد التراثية في المقابل يواجهان مشكلة ضعي حاجة سوق العمل لبعض الوظائي كأخصائيي الصيانة والترميم نظرا لمحدودية نشاط دائرة الاثار العامة المسؤولة عن هذه المجالات مقارنة‬
‫باأعاداد الخريجين من مختلي الجاامعاات الاردنياة) وخبراء المتااحي قلاة عادد المتااحي ذات القادرة على اسااااتيعااب اعاداد الطلباة الخريجين)‪ ،‬ذلاو عادا عن قلاة فرص التادرياب العملي والمياداني‪.‬‬
‫وتماشيا مع الاهداف الرئيسية التي تم وضعها من قبل ادارة الجامعة‪ ،‬فإن الكلية حاليا تركز على عدد من الاجراءات الفعلية اللازمة لتحقيق هذه الاهداف‪ ،‬وتتمثل في تعيين أعضاء هيئة تدريسية‬
‫اضافيين‪ ،‬التنسيق مع القطاعين العام والخاص لتوفير فرص عمل وتدريب للطلبة‪ ،‬المشاركة في المشاريع العلمية المدعومة واقامة الفعاليات العلمية التي من شأنها جمع الخبراء في التخصصات‬
‫ذات العلاقة وتوطيد العلاقة مع المجتمع المحلي واصااحاب الاعمال في القطاع الخاص لضامان تشاايل الطالبة‪ ،‬وانشااء مرافق تدريبية هامة كمختبرات تدريب نظم الحجوزات وانشااء متحي‬

                                                                                                                                                      ‫للتراث يخدم محافظة الزرقاء‪.‬‬

                                                                                        ‫‪4‬‬
   175   176   177   178   179   180   181   182   183   184   185