Page 168 - HumanitiesFac

‫‪Faculty of Arts / Strategic Plan 2021-2024‬‬

‫مؤشرات الأداء الإنجاز السنوي نسبة الإنجاز أسباب عدم الإنجاز‬ ‫القيم المالية‬ ‫الجهة المنفذة الفترة الزمنية‬ ‫الأهداف القابلة للقياس‬
‫القابلة للقياس‬
‫أعضاء هيئة ‪2024-2021‬‬ ‫است ارتيجية ‪ :1/2/1‬زيادة‬
‫عدد المؤتمرات‬ ‫التدريس وإدارة‬ ‫الحضور في المؤتم ارت العالمية‬
‫وورش العمل‪.‬‬ ‫الكلية والأقسام‪.‬‬
‫المطلوب‪5 :‬‬ ‫وورشات العمل والندوات‬
‫فعاليات سنويا‪.‬‬
‫واستضافة أعضاء هيئة التدريس‬
‫عدد الموفدين‪/‬‬ ‫المتميزين في الجامعات العالمية‪.‬‬
‫المعينين الجدد‬
‫الكلية والأقسام ‪2024-2021‬‬ ‫است ارتيجية ‪ :2/2/1‬الاستم ارر‬
‫لحساب‬ ‫وإدارة الجامعة‪.‬‬ ‫بسياسة إيفاد‪/‬تعيين المتميزين في‬
‫الجامعة‪.‬‬
‫المطلوب‪3-2 :‬‬ ‫التخصصات المطلوبة‪.‬‬
‫سنويا‪.‬‬
‫‪2024-2021‬‬ ‫إدارة الكلية‬ ‫است ارتيجية ‪ :3/2/1‬استضافة‬
‫إنجاز مؤتمر‬ ‫والأقسام‬ ‫مؤتم ارت علمية وورش عمل‪.‬‬
‫دولي واحد‬ ‫بالتنسيق مع‬
‫على الأقل‬ ‫رئاسة الجامعة‪.‬‬
‫للكلية قبل العام‬

‫‪.2024‬‬

‫‪24‬‬