Page 19 - HUstrategy

‫اٌغب‪٠‬خ الاعزشار‪١‬غ‪١‬خ ‪ :0‬البٌئة الطلابٌة والجامعٌة والمجتمعٌة‬

‫تطوٌر الحرم الجامعً وجعله أكثر جاذبٌة للطلبة‬

‫السعً إلى تطوٌر المبانً القدٌمة مثل القاعات الصفٌة الشرقً ومبنى القبول والتسجٌل وغٌرها وتطوٌر الحدائق والمساحات الخضراء وتحسٌن الرقعة‬
‫الزراعٌة داخل الحرم الجامعً إضافة إلى انشاء وإعادة تأهٌل بوابات دخول الطلبة وخروجهم وتطوٌر مواقف سٌارات الطلبة وتكٌٌف المبانً القدٌمة مما‬
‫ٌساهم فً جعل الحرم الجامعً أكثر جاذبٌة لإقبال الطلبة على الجامعة والبقاء بها واستخدام مرافقها لمدة أطول وبكل ٌسر وسهولة فً ظل صعوبة المناخ‬

‫والحرارة العالٌة والجفاف كما ٌساهم فً زٌادة اقبال الطلبة فً البرامج الدولٌة على الالتحاق بالجامعة‪.‬‬

‫تطوٌر الخدمات الالكترونٌة والتعلٌمٌة للطلبة‬

‫الالتزام بتوفٌر وتحسٌن الخدمات الالكترونٌة الخاصة بالطلبة فً كافة النواحً من قبول وتسجٌل ودفع الكترونً ومحاضرات الكترونٌة وإدخال برامج‬
‫حدٌثة ومتطورة تواكب العصر وتأمٌن خدمات الانترنت فً كافة مرافقة الحرم الجامعً ونشر ثقافة الحرم الجامعً الذكً‪.‬‬

‫تقدٌم خدمات تناسب ذوي الاحتٌاجات الخاصة‬

‫تلتزم الجامعة بإعادة تأهٌل الحرم الجامعً بحٌث ٌمكن الطلبة من ذوي الاحتٌاجات الخاصة فً تحصٌل العلوم والحركة بٌسر وسهولة وإضافة إلى توفٌر‬
‫الوسائل التعلٌمٌة المناسبة ونشر ثقافة لغة الإشارة لدى العاملٌن والطلبة‪.‬‬

‫الخطة الاستراتيجية والخطط التنفيذية للجامعة الهاشمية للأعوام ‪19 2024-2021‬‬