Strategic Plan

15 التطوير البشري والمادي 2 توظيف افضل الممارسات وانجح المنهجيات في إدارة الموارد المالية المتاحة لضمان الكفاءة وا ستدامة. استدامة كفاءة البنية التحتية والمرافق العامة. • الرصد والتحليل المستمر لأفضل النماذ والمن ومات المالية لرفع كفاءة الأداء المالي المحلي. • اعتماد وتحديث سياسات وإجراءات تشغيلية تضمن مواءمة الممارسات مع ا صول و معايير الكفاءة وا ستدامة. اعتماد خطة سنوية وميزانية لتطوير البنية التحتية وصيانتها لضمان بيئة عمل مريحة وآمنة. • مطابقة الميزانية السنوية للواقع عن طريق قياس (نسبة الفرق بين الإيرادات والنفقات-الفعلية و المتوقعة - سنويا ً) . • عدد استيضاحات ديوان المحاسبة على الإجراءات المالية سنويا. • نسبة رضا المنتفعين عن جودة هذه المرافق من خلال استبانات سنوية. • النسبة المخصصة من موازنة الجامعة السنوية لتطوير وصيانة المرافق من حجم الموازنة الكلية. الأهداف ا ستراتيجية الأهداف ا ستراتيجية الإجراءات / الخطط التنفيذية / البرامج / المبادرات الإجراءات / الخطط التنفيذية / البرامج / المبادرات مؤشرات الأداء مؤشرات الأداء 2.5 2.6 المحور الثاني: